मनोविज्ञान में मानव गतिविधि के उद्देश्य और लक्ष्य

मानवीय गतिविधियाँ उसके उद्देश्यों और सचेत रूप से निर्धारित लक्ष्यों द्वारा शासित होती हैं।

उनकी अनुपस्थिति में, उद्देश्य केवल भावनाओं के अधीनस्थ होंगे, जो समय की छोटी प्रकृति को सहन करते हैं, और कार्रवाई अनिश्चित होगी.

उद्देश्य और लक्ष्य क्या हैं? वे किसी व्यक्ति के जीवन में क्या कार्य करते हैं?

उद्देश्य और लक्ष्य - यह क्या है?

प्रेरणा - यह वह है जो किसी व्यक्ति को किसी प्रकार की गतिविधि के लिए प्रेरित करता है, जिसका उद्देश्य किसी चीज की आवश्यकता को पूरा करना है।

जब किसी व्यक्ति का एक मकसद होता है, तो उसके पास कुछ विशिष्ट परिणाम प्राप्त करने के लिए ऊर्जा होती है, क्रियाओं का कार्यान्वयन होता है।

मकसद केवल किसी गतिविधि के क्रियान्वयन के लिए ही नहीं, बल्कि उसके लिए भी निर्देशित किया जा सकता है लेकिन उसे भी त्यागने के लिए.

मकसद हमेशा अपने आप से नहीं समझाया जा सकता है, यह केवल तभी समझा जा सकता है जब किसी व्यक्ति की सामान्य मानसिक संरचना को बनाने वाले कारकों पर विचार किया जाए - वह एक आवेग हैजो एक व्यक्ति को एक लक्ष्य की ओर ले जाता है।

स्थायी उद्देश्यों का संयोजन जो व्यक्ति की गतिविधियों को उन्मुख करता है, व्यक्तित्व के उन्मुखीकरण को निर्धारित करता है, जीवन लक्ष्यों के प्रति इसकी प्रवृत्ति।

का उद्देश्य - यह वह है जो एक व्यक्ति होशपूर्वक इच्छा करता है, एक निश्चित परिणाम प्राप्त करने के उद्देश्य से उसकी गतिविधियों का परिणाम है। यह किसी भी गतिविधि की प्रक्रिया भी हो सकती है, इसमें शामिल होना।

एक लक्ष्य निर्धारित करने के लिए, सबसे पहले, एक व्यक्ति को इसके लिए प्रेरणा होनी चाहिए - उदाहरण के लिए, आत्म-विश्वास, धन, आत्म-साक्षात्कार। इसके अलावा, लक्ष्य को अक्सर कई उद्देश्यों से परिभाषित किया जाता है।

लक्ष्य भी लोगों को कार्य करने के लिए प्रेरित करते हैं।

एक ही समय में, वे जितने अधिक विशिष्ट होते हैं, उनके पास उतना ही अधिक बल होता है।

सामान्य, बिना किसी लक्ष्य के असंबद्ध लक्ष्य कमजोर रूप से उत्तेजित होते हैं।

वे किसके द्वारा निर्धारित होते हैं?

उद्देश्य और लक्ष्य व्यक्ति की जरूरतों को दर्शाते हैं, जो व्यक्ति को इसे पूरा करने के तरीकों की तलाश करने के लिए मजबूर करते हैं।

एक प्रसिद्ध अमेरिकी मनोवैज्ञानिक, अब्राहम मास्लो ने निम्नलिखित बुनियादी प्रस्तुत किया जरूरत है कि व्यक्ति के लक्ष्यों और उद्देश्यों को परिभाषित करें:

1. पहले स्थान पर अपनी शारीरिक आवश्यकताओं के लिए मनुष्य की चिंता - भोजन, नींद, सेक्स, स्वास्थ्य को बनाए रखना।
2. प्राथमिक जरूरतों को पूरा करने में व्यक्ति उनकी सुरक्षा और आराम में लगा रहेगा - स्वास्थ्य, गृह सुधार, संगति और परिस्थितियों की सुरक्षा जिसमें वह रहता है।
3. एक सामाजिक प्राणी होने के नाते, तीसरे चरण में एक व्यक्ति पारस्परिक संबंधों के निर्माण का प्रयास करेंगे - संचार, दोस्ती, संयुक्त गतिविधियों, किसी अन्य व्यक्ति की देखभाल, आदि।



4. व्यक्ति की सामाजिक आवश्यकताओं के सामान्यीकरण के साथ समाज में एक निश्चित दृष्टिकोण प्राप्त करने की आवश्यकता होगी - सम्मान, मान्यता, कैरियर विकास, अपने स्वयं के कार्यों की सराहना।
5. आखिरी स्टेज पर आध्यात्मिक आवश्यकताओं का पता चलता है - ज्ञान, रचनात्मकता, आत्म-अभिव्यक्ति, व्यक्ति के आत्म-विकास की प्रक्रिया।

तदनुसार, सबसे पहले, लोग शारीरिक जरूरतों को पूरा करते हैं, और उनके साकार होने के बाद ही आध्यात्मिक ज़रूरतें पैदा होती हैं।

कुछ जरूरतें स्थायी हैं। - व्यक्ति हमेशा अपनी संतुष्टि के लिए प्रयास करेगा। अन्य लोग समय-समय पर हो सकते हैं, और कुछ - गैर-स्थायी, अल्पकालिक होने के लिए - वे संतुष्ट होने के बाद, एक व्यक्ति उनके बारे में भूल जाता है।

इसके अलावा, एक व्यक्ति को एक ही समय में कई आवश्यकताएं हो सकती हैं, जो उद्देश्यों के टकराव का कारण बन सकती हैं।

प्रकार और कार्य

निम्नलिखित मकसद कार्य प्रतिष्ठित हैं।:

• प्रोत्साहन - किसी भी कार्रवाई का आग्रह;
• गाइड रेल - एक ही समय में मकसद व्यक्ति की कार्रवाई को निर्देशित करता है;
• tseleporozhdayuschaya - मकसद एक ऐसी कार्रवाई की ओर जाता है जिसका उद्देश्य किसी विशेष आवश्यकता को पूरा करना है;
• अर्थ - व्यक्तिपरक महत्व और महत्व की कार्रवाई दे।

मकसद का मुख्य कार्य किसी भी गतिविधि के लिए व्यक्ति की प्रेरणा और दिशा है। इसी के साथ सभी उद्देश्य समान नहीं होंगे - वे एक निश्चित श्रेणीबद्ध प्रणाली में होंगे।

इसके अलावा, उनमें से कुछ को मनुष्य द्वारा महसूस नहीं किया जा सकता है। मानव गतिविधि और विकास की प्रक्रिया में, कुछ उद्देश्य गायब हो सकते हैं और अन्य पैदा हो सकते हैं।

मोटिफ प्रकार को निम्न मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया गया है।:

1. वास्तविक और क्षमता। वास्तविक वे हैं जो वर्तमान कार्यों को करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं - उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति अत्यधिक भुगतान किए गए कार्य में काम करता है, एक आरामदायक अपार्टमेंट में रहता है, और मुख्य मकसद वर्तमान स्थिति को बनाए रखना है। संभावित - जो लोग स्थिति में बदलाव की स्थिति में कार्रवाई को प्रेरित करने में सक्षम हैं - वही व्यक्ति, जो कमी के खतरे के तहत, दूसरी नौकरी की तलाश में या दूसरी दिशा में विकास के लिए प्रेरित होगा।



2. अग्रणी और मामूली। प्रेरक क्षेत्र में एक पदानुक्रम होता है जिसे स्पष्ट रूप से देखा जा सकता है जब किसी व्यक्ति का मकसद संघर्ष होता है। उदाहरण के लिए, दोस्तों ने सप्ताहांत मछली पकड़ने का खर्च उठाने की पेशकश की, जबकि इस सप्ताहांत में घर पर ओवरटाइम काम लिया गया था। नतीजतन, नेता आखिरी निकलता है, क्योंकि नेतृत्व से कल्याण और प्रोत्साहन बाकी की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण है, जो समय को समर्पित करना चाहता है।
3. शब्दार्थ और उद्देश्य-प्रोत्साहन.

   किसी भी गतिविधि के दिल में एक ही समय में कई उद्देश्य हो सकते हैं, और जितने अधिक होते हैं, उतना ही वे किसी व्यक्ति को ठोस कार्यों में भड़काने में सक्षम होते हैं।

   उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति अन्य देशों की यात्रा से संबंधित उच्च-भुगतान वाली नौकरी प्राप्त करना चाहता है। मुख्य, सिमेंटिक मकसद श्रम का उच्च प्रोत्साहन होगा, माध्यमिक, प्रोत्साहन का उद्देश्य क्षितिज का विस्तार करना है, नए दिलचस्प लोगों के साथ संवाद करना है।

4. सामान्यीकरण द्वारा। उदाहरण के लिए, आप रॉक की शैली में संगीत सुनना पसंद कर सकते हैं, और आप केवल एक निश्चित रॉक बैंड के कार्यों से प्यार कर सकते हैं।



5. चेतन और अचेतन। कुछ उद्देश्यों को स्पष्ट रूप से पहचाना जा सकता है - उदाहरण के लिए, अच्छी तरह से भुगतान की गई नौकरी खोजने के लिए किसी तरह की शिक्षा प्राप्त करना और स्वयं को महसूस करने का अवसर प्राप्त करना। दूसरों को महसूस नहीं किया जा सकता है - उदाहरण के लिए, अरचनोफोबिया, जब कोई व्यक्ति डर सकता है और एक छोटे मकड़ी से बच सकता है जो वास्तव में उसे नुकसान पहुंचाने में सक्षम नहीं है।
6. विषय सामग्री:

• विषय। गतिविधि का अंतिम परिणाम निर्धारित करें - उदाहरण के लिए, एक घर बनाएं, एक कार खरीदें;

  एक ही समय में, वे न केवल वस्तु को प्रतिबिंबित कर सकते हैं, बल्कि इसके प्रति दृष्टिकोण भी ले सकते हैं - कुछ लेने, प्राप्त करने, अस्वीकार करने, बनाने, सहेजने के लिए।

• कार्यात्मक। उदाहरण के लिए - संचार में एक व्यक्ति की आवश्यकता। इस क्रिया का कोई अंतिम लक्ष्य नहीं है। प्रेरणा इस या उस प्रक्रिया में बहुत भागीदारी है। एक उदाहरण गेमिंग गतिविधियां हो सकती हैं;
• मानक का। ये उद्देश्य गतिविधि को प्रोत्साहित नहीं करते हैं, लेकिन इसे सीमित करते हैं - उदाहरण के लिए, नैतिकता।

पेशेवर गतिविधि के उद्देश्य

व्यावसायिक गतिविधियाँ हमारे जीवन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है.

हालांकि, एक खराब प्रेरित कर्मचारी अपने मानव संसाधन को पूरी तरह से महसूस नहीं कर पाएगा, और जहां वह काम करता है, उस कंपनी को अधिकतम लाभ पहुंचाएगा।

पेशेवर गतिविधि के उद्देश्य क्या हैं?

1. मजदूरी और भौतिक लाभ। अक्सर यह पेशेवर काम के लिए मौद्रिक पारिश्रमिक है जो एक कर्मचारी की प्रेरणा में मौलिक है। हर व्यक्ति भौतिक लाभ लेना चाहता है, जबकि उन्हें प्राप्त करने के लिए कुछ प्रयास खर्च करना पड़ता है। एक नियम के रूप में, सामग्री में रुचि रखने वाले कर्मचारी अपने काम के लिए धन प्राप्त करने के लिए अकेले काम करना पसंद करते हैं।

   इस दृष्टिकोण के साथ अच्छे परिणाम श्रम के संगठन द्वारा भी दिखाए जाते हैं, जिसमें वेतन का आकार प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा के लिए आनुपातिक होता है।

2. आरामदायक माहौल और काम करने की स्वीकार्य स्थिति। यदि नियोक्ता अपने कर्मचारियों, कार्यस्थल के संगठन के आराम के बारे में परवाह करता है, तो बाद की प्रभावशीलता काफी बढ़ सकती है।
3. स्पष्ट रूप से बताए गए कार्य। कुछ कर्मचारी कार्रवाई के विकसित नियमों को पसंद करते हैं, जब वे पूर्व लिखित नियमों पर अपने कार्यों पर भरोसा कर सकते हैं। उनके लिए, चार्टर के अनुसार कार्य करना, स्वीकृत मानदंडों का पालन करना और सहकर्मियों से समान मांग करना महत्वपूर्ण है। अन्य कर्मचारियों को कार्रवाई की अधिक महत्वपूर्ण स्वतंत्रता है। उन्हें विनियमों की आवश्यकता नहीं है, लेकिन, इसके विपरीत, इससे बचें। उनके लिए, प्रेरणा अपने तरीकों से समस्या को हल करने की क्षमता है। ऐसे कर्मचारी अपने आप पर लगातार नियंत्रण पसंद नहीं करते हैं, लगातार स्वतंत्रता के लिए प्रयास करते हैं, और कभी-कभी वे विशेष रूप से नियमों की अनदेखी करते हैं, इस पर अपनी बहुत सारी ऊर्जा खर्च करते हैं।
4. सामाजिक संपर्क। कार्यस्थल में विभिन्न कार्यकर्ताओं के सामाजिक संपर्कों के प्रति भिन्न दृष्टिकोण हो सकते हैं। एक प्रकार के लोगों के लिए, प्रेरक कारक नए लोगों के साथ संवाद करने की क्षमता होगी, वे शोर से प्रतिरक्षा करते हैं, संचार के दौरान सकारात्मक भावनाएं प्राप्त करते हैं। इस तरह के काम से एक और प्रकार के लोग प्रेरित होंगे, जिन्हें लोगों के साथ संचार की आवश्यकता नहीं है - उदाहरण के लिए, नियंत्रण तंत्र, कंप्यूटर पर काम - जहां सहयोगियों के साथ संपर्क करने की कोई आवश्यकता नहीं है।
5. सार्वजनिक स्वीकृति। कुछ श्रमिकों को काम के लिए समुदाय द्वारा उनकी मंजूरी की आवश्यकता होती है। वे मजदूरी की मात्रा पर इतना ध्यान नहीं देते हैं जितना कि वे चाहते हैं कि उनका काम दूसरों द्वारा देखा जाए।

   अपने पेशेवर कार्यों को करते हुए, एक व्यक्ति न केवल काम के लिए सामग्री पारिश्रमिक प्राप्त कर सकता है, बल्कि समाज के लिए उपयोगी होने की उसकी आवश्यकता को भी पूरा कर सकता है।

6. प्रभाव और शक्ति। पेशेवर क्षेत्र में, आप प्रबंधक की स्थिति प्राप्त करके सामाजिक स्थिति में एक निश्चित स्थान पर कब्जा करने की अपनी आवश्यकता का एहसास कर सकते हैं। यह उन लोगों के लिए एक विशेष रूप से महत्वपूर्ण प्रेरक कारक बन जाता है, जो अन्य लोगों को खुद से वशीभूत करने के लिए प्रवृत्त होते हैं। प्रबंधन के दृष्टिकोण से, इस इच्छा को अन्य लोगों के प्रयासों के माध्यम से लक्ष्यों की उपलब्धि कहा जाता है।



7. आत्मज्ञान। इस मामले में, काम करने के लिए प्रोत्साहन उसके कौशल और ज्ञान के कर्मचारी द्वारा कार्यान्वयन है। साथ ही यह कुछ क्रियाओं को करने की बहुत संभावना को प्रेरित करता है।
8. सुधार और विकास। एक व्यक्ति नए कौशल में महारत हासिल करना चाहता है, उसे आत्म-सुधार की आवश्यकता है।

   नए ज्ञान को हासिल करने के लिए कुछ नया करने का अवसर, श्रमिकों के काम के लिए एक महत्वपूर्ण प्रोत्साहन भी है।

जरूरतें मकसद को जन्म देती हैंजो एक व्यक्ति को एक निश्चित प्रकार की गतिविधि को प्रोत्साहित और निर्देशित करता है। उनके बारे में पता होने के नाते, एक व्यक्ति अपने आप में लक्ष्य निर्धारित करता है, जिसका एहसास अंततः जीवन से संतुष्टि और उसकी क्षमता को अधिकतम करने की संभावना की ओर जाता है।

गतिविधि के मकसद के रूप में: