नमस्कार प्रिय पाठको! मैं उन लाभों पर विचार करने का प्रस्ताव करता हूं जो कि कैरोस-प्रबंधन एक विशिष्ट व्यक्ति के अलावा, पूरी टीम के लिए (सुविधाजनक केस प्रबंधन) ला सकता है। पिछला लेख दक्षता के दीवार अखबार के लिए समर्पित था, जिससे कर्मचारियों को एक-दूसरे के बारे में थोड़ा और जानने की अनुमति मिली। लेकिन इस अतिरिक्त जानकारी से एक फर्म को कैसे फायदा हो सकता है? आम कारण के लिए कर्मचारियों का उपयोगी अतिरिक्त कौशल क्या है? इसके बारे में और आगे बात करते हैं।
कैरोस प्रबंधन व्यक्तिगत या समूह
जैसा कि पिछले लेखों में उल्लेख किया गया है, कायरोस-प्रबंधन सफल अवसरों की खोज करने की कला है, बिल्कुल तुच्छ घटनाओं और तथ्यों में "बोनस" देखने की क्षमता। एक व्यक्ति के ढांचे में इस घटना पर विचार करने का सबसे आसान तरीका। उनका पिछला जीवन का अनुभव, अर्जित कौशल, दोस्त, परिचित, जीत और यहां तक कि असफलताएं - सचमुच सब कुछ सफलता का एक स्रोत हो सकता है।
मुख्य बात यह है कि इन समाधानों को कैसे सीखा जाए। मुझे तुरंत कॉमिक वाक्यांश याद आता है - "भले ही आप खा गए हों, फिर भी आपके पास दो विकल्प हैं।" इन आउटपुट को देखने की क्षमता (मैं आपको पहले से इस पाठ की कल्पना नहीं करने के लिए कहता हूं, पिछले वाक्य को ध्यान में रखते हुए), कम सूक्ष्म नागरिकों पर महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धी लाभ खोलता है।
व्यक्तिगत और समूह का विरोध करने के लिए कैरोस प्रबंधन इसके लायक नहीं है, क्योंकि वे निकट से जुड़े हुए हैं। कुछ भी नहीं एक श्रमसाध्य व्यक्ति के सिद्धांत पर काम करने से श्रम सामूहिक को रोकता है, अपने कर्मचारियों के अतिरिक्त कौशल में फायदे देखने की कोशिश कर रहा है। मान लीजिए कि किसी फार्मास्युटिकल कंपनी का कोई कर्मचारी दौड़ने में मजबूत है। न केवल मजबूत, बल्कि व्यावहारिक रूप से शहर में सबसे अच्छा है।
एक बार जब मैंने एक प्रशिक्षण में यह उदाहरण दिया और एक सवाल पूछा, तो हम कंपनी के लाभ के लिए इस कौशल का उपयोग कैसे कर सकते हैं? कुछ प्रतिभागियों ने जवाब दिया कि अगर अचानक दौड़ने वाली प्रतियोगिताएं होतीं, तो हम उसे बाहर फेंक सकते थे, वह जीत जाती, और हम प्रसिद्ध होते। यकीन के लिए! - मैंने जवाब दिया, लेकिन तुरंत एक और सवाल पूछा। और हमें शहर के सभी फार्मेसियों के बीच इन प्रतियोगिताओं को शुरू क्यों नहीं करना चाहिए, यह जानते हुए कि हमारे पास लगभग गारंटी विजेता है! जिससे, वस्तुतः नीले रंग से बाहर, इसके बारे में अतिरिक्त जानकारी प्राप्त करें। प्रकार से, "फार्मेसी" घोंघा "- हमारे पास सबसे तेज़ है, न केवल ड्रग्स!"
नतीजतन, कर्मचारी सुखद है, और पूरी संरचना अच्छी है। इस प्रकार, कायरोस-प्रबंधन सभी के लिए सार्वभौमिक है, एक व्यक्ति से पूरी कंपनी, शहर, देश या ग्रह तक!
एक टीम में काइरो प्रबंधन कैसे लागू किया जा सकता है?
मुझे आपको याद दिलाना है कि सभी युक्तियां प्रकृति में विशुद्ध रूप से सलाहकार हैं। बेशक, कोई भी उत्पादन प्रक्रिया को रोकने की पेशकश नहीं करता है, श्रमिकों के शौक के लिए उन्मत्त खोज। लेकिन कभी-कभी, एक मजेदार खेल के रूप में, आप "जमीन को महसूस कर सकते हैं", खासकर जब से दक्षता का दीवार अखबार इसे न्यूनतम समय और प्रयास के साथ करने में मदद करता है।
यह समझा जाना चाहिए कि व्यावहारिक रूप से सभी का शौक है। हम में से अधिकांश इन कौशल को महसूस करने का प्रयास करते हैं। न केवल काम में, बल्कि अपने जुनून में भी पहचान हासिल करें। और अगर यह भी फर्म को लाभान्वित करता है, तो लाभ दोगुना है: कर्मचारी को खुशी होगी (अतिरिक्त प्रेरणा), और कंपनी अतिरिक्त विकास उपकरण का अधिग्रहण करेगी। उदाहरण के लिए, अपने गठन के भोर में विश्व प्रसिद्ध गिनीज बुक ऑफ रिकॉर्ड्स इसी नाम की शराब बनाने वाली कंपनी के लिए एक छोटा सा अतिरिक्त था। दशक बीत चुके हैं, और कई पहले से ही बीयर पीते हैं गिनीज सिर्फ इसलिए कि वे इस किताब को जानते हैं। तो एक के शौक ने सामान्य कारण के भाग्य का निर्धारण किया।
यदि आपको यह विचार पसंद आया है, और आप, अचानक, मालिक या कंपनी के निदेशक, मैं एक छोटी योजना सुझाता हूं जो आपके मानव संसाधन प्रबंधक के जीवन को सरल बनाएगी। यह आपके खिलाड़ियों के शौक, उनकी पहचान और व्याख्या के साथ काम करने के लिए एक अनुमानित एल्गोरिदम दिखाता है।
भले ही आपको भविष्य में अपने कर्मचारियों के अतिरिक्त कौशल का उपयोग न मिले - यह कोई समस्या नहीं है! आखिरकार, असाधारण कौशल या ज्ञान होने का बहुत तथ्य पहले से ही टीम की प्रतिस्पर्धा को बढ़ाता है। किस तरह से? जवाब सरल है - मंथन! दर्शक जितने अधिक विविध होंगे, उतने ही मौलिक विचार प्राप्त होंगे। और यह केवल मानक बुद्धिशीलता के मामले में है! और फिर एक रिवर्स, शैडो, रोल-प्लेइंग या सिंटेक्टिक है ... क्या आपने उनके बारे में सुना है? यदि नहीं, तो अगला लेख आपके लिए है! यदि हां, तो यह भी पढ़ने के लिए सलाह दी जाती है, क्योंकि कितने चिकित्सक, कितनी व्याख्याएं हैं। शायद आप मुझे और अधिक पसंद करेंगे!
