प्रेरणा मानव जीवन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
यह व्यक्ति की गतिविधि, समर्पण और सफलता के स्तर को सीधे प्रभावित करता है।
इस पर तमंचा तान दिया शक्तिशाली "शक्ति" काफी जीवन की गुणवत्ता में सुधार कर सकते हैं। "प्रेरणा" शब्द का क्या अर्थ है?
यह क्या है: शब्द की परिभाषा
प्रेरणा का क्या अर्थ है?
मनोविज्ञान के संदर्भ में प्रेरणा सभी आंतरिक और बाहरी प्रोत्साहनों का योग कहा जाता है जो किसी व्यक्ति को उद्देश्यपूर्ण गतिविधि के लिए प्रेरित करता है।
मनोविज्ञान में, अवधारणा को व्यक्ति के मानसिक जीवन, एक गतिशील मनो-शारीरिक प्रक्रिया के लिए एक प्रोत्साहन आधार के रूप में माना जाता है।
साधारण शब्दों में, इस शब्द को एक व्यक्ति की क्षमता के रूप में परिभाषित किया जा सकता है व्यक्तिगत जरूरतें जागरूक गतिविधि की मदद से।
विलेख करने या निष्क्रिय रहने से, व्यक्ति इसमें एक निश्चित अर्थ में निवेश करता है, अर्थात्। किसी चीज़ के कारण / किसी चीज़ के लिए इस तरह से कार्य करना। और यह "कुछ" प्रेरणा है।
संरचना
प्रेरणा का आधार - मानवीय जरूरतों के साथ इसका मजबूत संबंध। एक व्यक्ति उस तनाव को कम करना चाहता है जो जरूरत की पृष्ठभूमि के खिलाफ विकसित होता है। वह विभिन्न आवश्यकताओं (एक सामाजिक और जैविक प्रकृति) को कवर करने का भी प्रयास करता है।
अवधारणा की संरचना संबंधित तत्वों की एक श्रृंखला के रूप में प्रस्तुत की गई है: आवश्यकता - प्रेरणा - कार्रवाई - लक्ष्य।
यह सब कुछ की कमी के परिणामस्वरूप किसी व्यक्ति द्वारा अनुभव की गई असुविधा के साथ शुरू होता है। इसी भावना से कार्य करने की प्रेरणा मिलती है।, और फिर कार्रवाई जो अंततः लक्ष्य की ओर ले जाती है। जैसे ही एक की जरूरत बंद होती है, अगला चक्र शुरू होता है।
प्रेरणा एक स्वतंत्र इकाई के रूप में मौजूद नहीं हो सकती।
किसी व्यक्ति को कुछ कार्यों के लिए प्रेरित करने के लिए, उसके पास है एक आवश्यक आवश्यकता और अंतिम लक्ष्य होना चाहिए.
प्रेरणा के चरण:
- असुविधा की घटना। एक व्यक्ति समझता है कि सामान्य जीवन के संगठन के लिए उसके पास कुछ कमी है।
- असुविधा से छुटकारा पाने के लिए विकल्पों की खोज करें (जरूरतों को बंद करना)। एक व्यक्ति संतुष्टि, अत्यधिक नियंत्रण, प्रतिस्थापन और अन्य जरूरतों पर स्विच करने के विकल्पों पर विचार कर रहा है। वह सरल और सबसे न्यायसंगत तरीके से बढ़ती असुविधा से छुटकारा पाने की कोशिश करता है।
- लक्ष्य निर्धारण। एक व्यक्ति को यह समझना चाहिए कि वह किस साधन का उपयोग करता है और उसे क्या परिणाम मिलेगा।
- सक्रिय क्रिया। एक मजबूत आवेग और एक जरूरत-उन्मुख गतिविधि।
- अपेक्षित इनाम। निश्चित परिणाम प्राप्त करने के बाद, एक व्यक्ति एक पुरस्कार प्राप्त करता है (आवश्यकता की संतुष्टि के रूप में)।
एक अतिरिक्त पुरस्कार के रूप में, वह सकारात्मक भावनाओं और एक सपने को पूरा करने की खुशी प्राप्त कर सकता है।
- जरूरतों को बंद करना। यदि किसी व्यक्ति ने सही व्यवहार की रणनीति को चुना है और सभी आवश्यक कार्यों का प्रदर्शन किया है, तो आवश्यकता गायब हो जाएगी (हमेशा के लिए या एक निश्चित अवधि के लिए)।
प्रक्रिया को नकारात्मक रूप से प्रभावित करते हैं।:
- उद्देश्यों की बहुलता (एक व्यक्ति एक ही बार में कई जरूरतों का अनुभव करता है और प्रमुख की पहचान नहीं कर सकता है, परिणामस्वरूप, व्यवहार रणनीति बनाना बहुत मुश्किल हो जाता है);
- मनुष्यों में विभिन्न प्रकार की प्रेरक संरचनाएँ (उनके प्रकार)।
कारकों
प्रेरक कारकों के तीन वर्ग हैं:
- जरूरतों और सहज ज्ञान;
- अभिप्रेरणा जो व्यवहार की रणनीतियों के उन्मुखीकरण को निर्धारित करती है;
- भावनाओं और व्यक्तिपरक अनुभव, साथ ही स्थापना को विनियमित करना।
वर्गीकरण, प्रकार और प्रकार
प्रेरणा क्या है? प्रेरणा में एक जटिल श्रेणीबद्ध और विशिष्ट संरचना है। विभिन्न वैज्ञानिकों ने एक समय में विभिन्न वर्गीकरणों का प्रस्ताव रखा। लेकिन आज मनोविज्ञान में निम्नलिखित प्रकार के प्रेरणाओं को बाहर करने के लिए प्रथागत है:
जोखिम के स्रोत से:
- आंतरिक (खुद व्यक्ति पर निर्भर करता है और सकारात्मक भावनाओं से जुड़ा होता है जो कार्रवाई की प्रक्रिया में उत्पन्न होता है);
- बाहरी (गतिविधि की सामग्री से बंधा नहीं है, और बाहर से आने वाले प्रोत्साहनों के आधार पर उत्पन्न होता है)।
आंतरिक और बाहरी प्रेरणा कुल में सबसे अच्छा काम करती है, जिससे एक व्यक्ति को प्रभावी ढंग से और जल्दी से करीब की जरूरत होती है, भले ही बाधाएं मौजूद हों।
उत्तेजना के भावनात्मक रंग से:
- सकारात्मक या सकारात्मक अभिप्रेरणा (सकारात्मक भावनाओं से बंधी हुई है जो लक्ष्य को प्राप्त करने के परिणामस्वरूप होगी);
- नकारात्मक या नकारात्मक अभिप्रेरण (किसी भी गतिविधि या निष्क्रियता के संभावित परिणाम जो नकारात्मक भावनाओं के परिहार से बंधा हुआ है);
स्थिरता की डिग्री के अनुसार:
- नियमित (मानव जीवन में एक निरंतर आधार पर मौजूद है, क्योंकि यह प्राकृतिक जरूरतों, भूख, प्यास, आदि पर आधारित है);
- अस्थिर (बाहरी प्रोत्साहन के बिना निरंतर समर्थन और आसानी से बुझाना आवश्यक है)।
उत्तेजना के उन्मुखीकरण के लिए प्रेरणा का प्रकार:
- व्यक्ति (शरीर के आत्म-नियमन को सुनिश्चित करने के उद्देश्य से);
- समूह (संतानों की रक्षा करने की इच्छा, समाज में एक स्थान के लायक, सामाजिक संरचना को संरक्षित करने के लिए, आदि);
- जानकारीपूर्ण (खेल प्रकार की गतिविधि)।
स्तरों
इसके अलावा, ऐसे स्तर हैं जो किसी व्यक्ति की जरूरतों को बंद करने या उन्हें दबाने की इच्छा को दर्शाते हैं।
एक दशक पहले पैमाने तीन स्तर पर शुरू हुआजो सबसे "निर्मल" और "गैर-पहल" था।
तीसरे स्तर का व्यक्ति केवल पर्यावरण के अनुकूल होता है, स्थिति को बदलने और लक्ष्य को प्राप्त करने की कोशिश नहीं करता है।
उच्चतम नौवें स्तर यह बलिदान के साथ जुड़ा हुआ है और "जीत क्षेत्र" में रहने की तत्काल आवश्यकता है। नौवें और अनुमानित स्तर के लोग अपनी इच्छाओं को दबाने के बजाय संतुष्ट करना पसंद करते हैं।
कम से कम 10 साल पहले, पहले और दूसरे स्तर को पैमाने पर जोड़ा गया था। ये स्तर उनकी अपनी जरूरतों को पूरा करने में असमर्थता को दर्शाते हैं।
यानी एक व्यक्ति जो 1 या 2 के स्तर पर है, वह गरीबी और कर्ज के क्षेत्र में रहता है, क्योंकि उसकी वासनात्मक आवेग आराम क्षेत्र छोड़ने के लिए बहुत कमजोर है।
मूल सिद्धांत संक्षेप में
प्रेरणा की प्रक्रिया को प्रभावित करने वाले कारकों के विश्लेषण पर सिद्धांत बनाए गए हैं। मुख्य कार्य सिद्धांत मानव की जरूरतों, उनकी संरचना और सामग्री का विश्लेषण और प्रतिबिंब है।
मनोवैज्ञानिक
प्रेरक मनोवैज्ञानिक सिद्धांत 17-18 शताब्दियों में उभरा.
वे तर्कवाद के विचारों पर बने थे। मनुष्य को जानवरों से अलग और उच्चतम उपहारों (आत्म-चेतना, मन, आदि) से संपन्न प्राणी माना जाता था।
इतना समाधान और ऑटोमेटन का सिद्धांत मानव व्यवहार और पशु व्यवहार को क्रमशः तर्कसंगत और तर्कहीन आधार पर समझाता है।
19 वीं शताब्दी के उत्तरार्ध में, प्रेरणा के सिद्धांत को संशोधित किया गया था सी। डार्विन, दुनिया को विकास के सिद्धांत की पेशकश की। अब अवधारणा वृत्ति से जुड़ी हुई थी, और जरूरतों को दो समूहों (सामाजिक और जैविक) में विभाजित किया गया था।
इसके अलावा, जीवविज्ञानी डब्ल्यू। मैकडोगल और फ्रायड ने सहज वृत्ति के लिए सभी व्यवहार रणनीतियों को समतल किया। फ्रायड ने केवल एक वृत्ति (कामेच्छा) को बाहर निकाला, और फिर मृत्यु वृत्ति को जोड़ा।
और मैकडॉगल 10 वृत्ति (निर्माण, उड़ान, प्रजनन, जिज्ञासा, आदि) की एक सूची प्रस्तावित की।
कर्ट लेविन रसायन शास्त्र के साथ सादृश्य द्वारा, वैलेंस इकाइयों के एक सेट के रूप में प्रेरणा माना जाता है। श्री मुर्रे विभाजित जरूरतों को प्राथमिक और माध्यमिक में। A. मसलो उन्होंने सबसे लोकप्रिय अवधारणा निकाली, जिसके अनुसार आवश्यकताओं का एक श्रेणीबद्ध विभाजन है।
सबसे कम (मूल) स्तर पर जैविक (प्राकृतिक) जरूरतें हैं। इसके बाद सुरक्षा, संबद्धता, अनुभूति, सौंदर्यशास्त्र और आत्म-प्राप्ति की आवश्यकताएं हैं। उनकी संतुष्टि सबसे निचले स्तर से उच्चतम स्तर पर ध्यान केंद्रित करने से होती है।
संज्ञानात्मक
संज्ञानात्मक सिद्धांत दर प्रेरणा के रूप में एक या दूसरे प्रकार के व्यवहार को चुनने का तंत्र.
और यह प्रक्रिया मानसिक गतिविधि को नियंत्रित करती है।
एस। बोल्लेस किसी अन्य समय में यादृच्छिक एल्गोरिदम के अनुसार तत्काल आवश्यकता के मामले में बाहरी उत्तेजना के जवाब के रूप में चयन तंत्र और संभावना के विकल्प के रूप में माना जाता है।
एडवर्ड एल डेसी यह माना जाता है कि आंतरिक प्रेरणा शरीर में एक प्रकार का "निर्धारित कोड" है, क्योंकि यह व्यक्ति की जन्मजात विशेषताओं पर निर्भर करता है।
ल्यों फेस्टिंगर उन्होंने "संज्ञानात्मक सिद्धांत का सिद्धांत" प्रस्तावित किया, जिसके अनुसार किसी भी ज्ञान या विश्वास को अनुभूति माना जा सकता है।
और पारस्परिक रूप से अनन्य अनुभूति की टक्कर में, एक व्यक्ति असुविधा की भावना का अनुभव करता है और उससे छुटकारा पाने के लिए खुद को कार्य करने के लिए प्रेरित करता है।
टेलर
टेलर ने पहले आवेदन किया ठोस दृष्टिकोण प्रश्न के लिए।
सिद्धांत का सार यह है कि एक व्यक्ति सबसे अधिक प्रेरित होगा यदि उसका इनाम सीधे श्रम उत्पादकता के स्तर से संबंधित है।
उन्होंने दो नए तत्वों की शुरुआत की जो श्रमिकों को उत्तेजित करने वाले थे: प्रीमियम भुगतान प्रणाली और कालक्रम.
घरेलू
सबसे सफल घरेलू सिद्धांतों के लेखक थे रास वायगोत्स्की, ए.एन. लियन्टीव, बी.एफ. स्क्रैप.
उन्होंने उत्पादन और श्रम क्षेत्र के ढांचे में प्रेरणा कम करते हुए शिक्षण पर ध्यान केंद्रित किया।
सिद्धांत के अनुसार लाभदायक मनुष्य के पास है विकास के दो ध्रुवीय स्तर (उच्च और निम्न)। ये स्तर एक-दूसरे के स्वतंत्र रूप से विकसित होते हैं, लेकिन साथ ही साथ।
वे व्यक्ति की उच्च और निम्न आवश्यकताओं को निर्धारित करते हैं। दूसरे स्तर से धन की सहायता से एक स्तर की जरूरतों को बंद करना असंभव है।
Leontiev
अपने लेखन में लेओन्तिव ने लिखा है कि किसी भी कार्रवाई के लिए शर्त है विषय होने की जरूरत.
उसी समय, आवश्यकता की उपस्थिति एक व्यक्ति के लिए जीवन की एक मूलभूत स्थिति है, जैसा कि सांस लेने की क्षमता है।
जरूरत है आम तौर पर, यह एक ऐसी चीज की जरूरत होती है, जो शरीर के बाहर होती है। यानी सिस्टम को पूरक करने की इच्छा।
निदान
कई प्रयोगों के माध्यम से, यह पाया गया कि प्रेरणा का एक इष्टतम स्तर है। और इस क्षेत्र के निदान प्रकट करने की अनुमति देता है कितना वास्तविक स्तर इष्टतम के अनुरूप है.
उपयोग किए गए निदान के लिए विशेष तकनीक:
- विषयगत मूल्यांकन टेस्ट (TAT);
- हेकहॉउस प्रेरणा परीक्षण;
- रंग रूपक तकनीक;
- रिपर्टरी ग्रिड की तकनीक;
- उपलब्धियों की आवश्यकता का प्रश्न (यू। ओरलोव)।
इसके अलावा, वे सक्रिय रूप से लागू होते हैं साक्षात्कार विधिजब विशेषज्ञ और विषय के बीच व्यक्तिगत संपर्क के माध्यम से डेटा एकत्र किया जाता है।
मनोविज्ञान में प्रेरणा की समस्या
एक व्यक्ति को उसके उद्देश्यों के बारे में पता नहीं हो सकता है या नहीं। और अगर उसे इस बात की जानकारी नहीं है कि इस या उस कार्रवाई के लिए प्रेरणा कहाँ से आई है, नियंत्रण क्रिया और भावनाएं बहुत कठिन होंगी।
प्रेरणा का प्रश्न हर बार उठाया जाता है जब व्यक्ति की कुछ क्रियाओं के कारण को निर्धारित करना आवश्यक होता है।
इसलिए, मनोविज्ञान का कार्य यह बताना है कि प्रेरक क्षेत्र कैसे बनता है, इसे प्रभावित करने के लिए किन तरीकों का उपयोग किया जा सकता है, इस क्षेत्र से संबंधित वर्तमान प्रक्रियाओं को कैसे नियंत्रित किया जाए।
प्रेरणा एक व्यक्ति को जीवित रहने और विकसित करने में मदद करता है, कठिनाइयों पर काबू पाने और शरीर के सुचारू संचालन को बनाए रखता है।
और अगर मूल प्रोत्साहन किसी व्यक्ति को रोटी और पानी प्राप्त करने के लिए प्रेरित करता है, तो सामाजिक संपर्क बनाने, सफलता प्राप्त करने और मान्यता प्राप्त करने में मदद करता है। इस प्रकार, प्रेरणा जीवन के सभी क्षेत्रों को प्रभावित करती है.
प्रेरणा: अवधारणा, सिद्धांत, प्रकार और प्रक्रिया:
