सही निर्णय कैसे लें? - 10 तरीके

आज मैं आपको बताऊंगा कि कौन से तरीके आपको अनुमति देंगे सही निर्णय लें और सामान्य रूप से निर्णय लेना सीखें। यह लेख न केवल मेरे अनुभव पर आधारित होगा, बल्कि चिप हीथ और डीन हीथ की प्रसिद्ध पुस्तक - "सोच के जाल" में तय की गई कार्यप्रणाली पर भी आधारित होगा। यह तकनीक व्यापार में, प्रेम संबंधों में, करियर में और शिक्षा में प्रभावी विकल्प बनाने में मदद करती है। यहां मैं इस तकनीक के मुख्य बिंदुओं को रेखांकित करूंगा, और आपको सही समाधान खोजने में व्यक्तिगत रूप से मेरी मदद करने के बारे में भी बताएगा।

विधि 1 - "संकीर्ण फ्रेम" से बचें

अक्सर हम "संकीर्ण फ्रेम" के जाल में पड़ जाते हैं, जब हमारी सोच किसी समस्या के सभी संभावित समाधानों को केवल दो विकल्पों में कम कर देती है: "हाँ या नहीं", "होना या न होना"। "मुझे अपने पति से तलाक लेना चाहिए या नहीं?" "क्या मुझे इस विशेष महंगी कार को खरीदना चाहिए या मेट्रो की सवारी करनी चाहिए?" "किसी पार्टी में जाना या घर पर रहना?"

जब हम केवल "हां या नहीं" के बीच चयन करते हैं, तो वास्तव में, हम केवल एक विकल्प के ढांचे के भीतर फंस जाते हैं (उदाहरण के लिए, एक पति के साथ टूटना, एक खरीदारी करना) और दूसरों की अनदेखी करना। लेकिन हो सकता है, एक साथी के साथ साझेदारी करने और यथास्थिति में लौटने के अलावा, आपके रिश्ते में अन्य विकल्प हों। उदाहरण के लिए, रिश्तों को बेहतर बनाने की कोशिश करें, समस्याओं पर चर्चा करें, परिवार के मनोवैज्ञानिक के पास जाएँ आदि।

यदि आप क्रेडिट पर एक महंगी कार नहीं खरीदने का फैसला करते हैं, तो इसका मतलब यह नहीं है कि आपका एकमात्र शेष विकल्प मेट्रो के लिए थकाऊ यात्राएं होगा। संभवतः आप एक सस्ती कार खरीद सकते हैं। लेकिन शायद सबसे सही विकल्प समाधानों के एक अलग विमान में झूठ होगा। काम के करीब मकान किराए पर लेना अधिक सुविधाजनक और अधिक लाभदायक हो सकता है। या नौकरी को घर से कम रिमोट में बदलें।

बिल्लियों या कुत्तों की विभिन्न नस्लों के बीच चयन करने का एक विकल्प, शायद आपके लिए केनेल जा रहा है और एक बेघर पालतू जानवर चुनना है जो आपको सबसे अच्छा लगता है।

यह पसंद के बारे में सोचने की एक स्पष्ट रणनीति की तरह लगता है, लेकिन, फिर भी, कई लोग एक ही जाल में गिरना जारी रखते हैं। समस्या को "हां" या "नहीं" द्वंद्ववाद को कम करने का प्रलोभन है। हम सहज रूप से इसके लिए प्रयास करते हैं, क्योंकि केवल काले और सफेद रंग में समस्या पर विचार करना बहुत आसान है, और इसकी सभी विविधता में नहीं। लेकिन यह पता चला है कि यह दृष्टिकोण केवल अपने लिए मुश्किलें पैदा करता है।

हम अक्सर दो चरम सीमाओं के बीच की पसंद पर विचार करने की कोशिश करते हैं, हालांकि बीच में उनके बीच समझौता करना संभव है। या हम यह नहीं देखते हैं कि इन दोनों चरम सीमाओं को एक साथ लागू किया जा सकता है और वास्तव में उनमें से किसी एक को चुनना जरूरी नहीं है।

यह समस्या आपके व्यवसाय के चयन में हो सकती है। किसी कारण से, हम मानते हैं कि हमें निश्चित रूप से एक चीज का चयन करना चाहिए, उदाहरण के लिए, प्रबंधक या डॉक्टर बनने के लिए, और यह हमारे जीवन के बाकी हिस्सों के लिए हमारा एकमात्र व्यवसाय होगा। यह हमें एक वाक्य लगता है, जिसके कारण हमारे लिए यह निर्णय लेना इतना कठिन है। लेकिन आखिरकार, हमारे पेशे को केवल एक पेशे की पसंद से समाप्त नहीं किया जाना चाहिए! मैंने इस प्रश्न को लेख में और अधिक विस्तार से जांचा कि हाउ टू फाइंड माई वोकेशन।

विधि 2 - अपनी पसंद का विस्तार करें

यह विधि पिछली पद्धति का विकास है। हम में से कई ऐसी स्थितियों से अवगत हैं जब हम एक महत्वपूर्ण खरीद करना चाहते हैं, उदाहरण के लिए, एक अपार्टमेंट खरीदने के लिए। हम पहले अपार्टमेंट में आते हैं, और हम उनकी उपस्थिति से मोहित हो जाते हैं, और रियाल्टार लेन-देन की "अनुकूल" शर्तें प्रदान करते हैं और इस तरह हमें त्वरित निर्णय लेने के लिए उकसाते हैं। और हम पहले से ही सोच रहे हैं कि "किस अपार्टमेंट को चुनना है," लेकिन "इस विशेष अपार्टमेंट को खरीदना है या नहीं खरीदना है" के बारे में।

जल्दी मत करो। पहले को प्राप्त करने के बजाय, पांच अपार्टमेंट देखना बेहतर है। सबसे पहले, यह आपको अचल संपत्ति बाजार में बेहतर नेविगेट करने की अनुमति देगा। शायद बेहतर प्रस्ताव हैं। दूसरे, जब आप बाकी वाक्यों को तलाशने में समय बिताएंगे तो आपकी तात्कालिक भावनाओं को "शांत" कर देगा। और क्षणिक भावनाएं हमेशा सही विकल्प के साथ हस्तक्षेप करती हैं। जब आप उनके प्रभाव में होते हैं, तो आप अपने पसंद के अपार्टमेंट की किसी भी स्पष्ट कमियों को देख सकते हैं, लेकिन जब समय बीतता है, तो आप पूरी तस्वीर को अधिक स्पष्ट रूप से देख पाएंगे।

हम उस लक्ष्य से बहुत अधिक जुड़े हैं जिसके लिए हमारी सोच को शुरू में समायोजित किया गया है। और यह निर्णय लेने में एक मजबूत जड़ता बनाता है: हम केवल यह देखने के लिए तैयार हैं कि हमारे फैसले की क्या पुष्टि होती है, और हम इसकी अनदेखी करते हैं। उदाहरण के लिए, आप स्कूल से किसी विशेष विश्वविद्यालय में दाखिला लेना चाहते थे। कुछ साल बाद आप प्रवेश परीक्षा में फेल हो गए। और अब आप एक साल बाद कड़ी मेहनत करने और अपनी किस्मत आजमाने की सोच रहे हैं। आप किसी अन्य विश्वविद्यालय को चुनने के पक्ष में दोस्तों के सभी तर्कों को खारिज कर देते हैं, क्योंकि उनका उपयोग यह सोचने के लिए किया जाता है कि आपकी पसंद सबसे अच्छी है।

लेकिन क्या होगा अगर उन कुछ वर्षों के दौरान जो आपको स्कूल खत्म करने में लगे, तो स्थिति बदल गई और जिस विश्वविद्यालय में आप दाखिला लेना चाहते हैं, क्या वह पहले जैसा नहीं है? अचानक, नए होनहार शिक्षण संस्थान दिखाई दिए? अपनी पसंद से आसक्त न हों और तुलनात्मक विश्लेषण करें। अपनी पसंद का विस्तार करें! अन्य संस्थानों में पाठ्यक्रम और संकाय की जाँच करें। क्या अन्य विश्वविद्यालय एक समान कार्यक्रम प्रदान करते हैं?

एक विकल्प से कम संलग्न आपको "विलुप्त होने के विकल्प" की सहायक विधि में मदद करेगा।

विलुप्त होने के विकल्पों की विधि

कल्पना करें कि किसी कारण से आपके द्वारा चुना गया विकल्प नहीं चुना जा सकता है। उदाहरण के लिए, आप जिस विश्वविद्यालय में दाखिला लेना चाहते हैं, वह बंद होना चाहिए। और अब सोचें कि अगर वास्तव में ऐसा हुआ तो आप क्या करेंगे। और करना शुरू कर दें। शायद, आप अन्य संभावनाओं पर विचार करेंगे और, शायद, इस प्रक्रिया के दौरान, आपको पता चलेगा कि आपने कितने उत्कृष्ट विकल्प खो दिए हैं क्योंकि आप एक विशेष विकल्प में फंस गए हैं।

विधि 3 - अधिक से अधिक जानकारी प्राप्त करें।

लेखक, चिप और डीन हीथ, आश्चर्यचकित हैं कि कई लोगों के लिए इलेक्ट्रॉनिक उपकरण खरीदने, होटल बुक करने या हेयरड्रेसर चुनने से पहले समीक्षाओं से परिचित होना एक आम बात है। लेकिन एक ही समय में, अगर नौकरी या विश्वविद्यालय चुनने की बात आती है, तो कम लोग इस अद्भुत अभ्यास का उपयोग करते हैं, जो बहुत सारी मूल्यवान जानकारी प्राप्त करने में मदद करता है।

किसी विशेष कंपनी में रोजगार के बारे में निर्णय लेने से पहले, आप इसमें काम करने वाले लोगों की समीक्षाओं की जांच कर सकते हैं। यह एचआर और भविष्य के बॉस द्वारा प्रदान की गई जानकारी पर निर्भर होने से बेहतर है।

हीथ भाइयों का सुझाव है कि साक्षात्कार में यह एक सवाल है।

"मुझसे पहले किसने काम किया था? उसका नाम क्या है और मैं उससे कैसे संपर्क कर सकता हूं?"

फर्स्ट-हैंड जानकारी प्राप्त करने की कोशिश में कुछ भी गलत नहीं है। जब मैंने इस अभ्यास के बारे में जाना, तो मुझे आश्चर्य हुआ कि, इस दृष्टिकोण के स्पष्ट लाभों के बावजूद, मेरे नौकरी खोज के दौरान इसका उपयोग करने के लिए मेरे साथ ऐसा कभी नहीं हुआ!

शायद आपको हमेशा इन लोगों के संपर्क नहीं दिए जाएंगे। इस मामले में, अग्रणी प्रश्नों का अभ्यास आपको जानकारी प्राप्त करने में मदद करेगा।

यह अभ्यास अच्छा है क्योंकि यह आपको किसी ऐसे व्यक्ति से जानकारी प्राप्त करने की अनुमति देता है जो इसे साझा करने के लिए अनिच्छुक है।

साक्षात्कार में:

यह पूछने के बजाय कि आप किन संभावनाओं और शर्तों की पेशकश करते हैं (आपको शानदार संभावनाओं और अच्छी कामकाजी परिस्थितियों का वादा किया जा सकता है), अधिक प्रत्यक्ष प्रश्न पूछें:

"पिछले तीन वर्षों में कितने लोगों ने यह पद छोड़ दिया? ऐसा क्यों हुआ? अब वे कहां हैं?"
प्रश्न का यह सूत्रीकरण आपको भविष्य के काम के बारे में अधिक विश्वसनीय जानकारी प्राप्त करने में मदद करेगा।

स्टोर में:

एक अध्ययन में पाया गया कि जब सलाहकारों को संभव के रूप में कई उत्पादों को बेचने के लिए प्रेरित किया गया था, तो विक्रेताओं द्वारा प्रश्न पूछे गए थे: "मुझे इस आइपॉड मॉडल के बारे में कुछ बताएं", उनमें से केवल 8% ने इसकी समस्याओं की सूचना दी। लेकिन जब उन्हें सवाल का जवाब देना था: "उनकी समस्याएं क्या हैं?" सभी प्रबंधकों के 90% ने ईमानदारी से इस मॉडल की कमियों की सूचना दी।

विधि 4 - क्षणिक भावनाओं से छुटकारा पाएं

जैसा कि मैंने ऊपर लिखा है, त्वरित भावनाएं निर्णय लेने में बहुत हस्तक्षेप कर सकती हैं। वे आपको कुछ महत्वपूर्ण चीजों से दूर होने और छोटी चीजों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करते हैं जो बाद में अप्रासंगिक साबित होती हैं।

हम में से कई आवेगी और बेहोश पसंद के कठिन परिणामों के साथ मिलते हैं, यह महसूस करते हुए कि निर्णय लेने की प्रक्रिया के दौरान, हम भावनाओं से अंधे हो गए और पूरी तस्वीर नहीं देखी।

यह एक तेजी से शादी या आवेगी तलाक, महंगी खरीद या रोजगार की चिंता कर सकता है। इन भावनाओं के प्रभाव से कैसे बचें? इसके कई तरीके हैं।

भावनाओं से छुटकारा पाने का पहला तरीका - 10/10/10

यह विधि आपको संकीर्ण दृष्टिकोण से परे जाने की अनुमति देती है, जो तात्कालिक आवेगों को निर्धारित करती है। इसमें निर्णय लेने से पहले अपने आप से तीन प्रश्न पूछना होता है:

• मैं 10 मिनट में यह निर्णय कैसे लूंगा?
• और 10 महीने में?
• 10 साल में क्या होगा?

उदाहरण के लिए, आपको किसी अन्य पुरुष से प्यार हो गया और वह बच्चों को छोड़कर अपने पति से दूर जाना चाहती है। यदि आप यह निर्णय लेते हैं, तो आप 10 मिनट में उसके बारे में क्या सोचेंगे? शायद, प्रेम और नए जीवन की व्यंजना आपमें व्याप्त हो जाएगी! बेशक, आपको अपने फैसले पर पछतावा नहीं होगा।

लेकिन 10 महीनों के बाद जुनून और प्यार कम हो जाएगा, (जैसा कि हमेशा होता है, प्यार हमेशा के लिए नहीं रह सकता है), और शायद जब आपकी आँखों को ढँकने वाले उत्साह का पर्दा गायब हो जाए, तो आप नए साथी की कमियों को देखेंगे। उसी समय, कुछ महंगा खोने की कड़वी भावना दिखाई देने लगेगी। आपको लग सकता है कि आपने जो दिया था, वह वास्तव में आपके पिछले रिश्ते का फायदा था। और यह अब आपके नए रिश्ते में नहीं है।

10 साल में क्या होगा इसकी भविष्यवाणी करना बहुत मुश्किल है। लेकिन शायद, उसके बाद, जब प्यार की ललक गुजरती है, तो आप महसूस करेंगे कि आप उसी चीज़ में आ गए हैं जिससे आप भाग गए थे।

बेशक, मैं यह नहीं कहता कि यह सभी के लिए ऐसा होगा। कई रिश्तों के लिए, तलाक सबसे अच्छा समाधान है। लेकिन, फिर भी, मुझे यकीन है कि बहुत सारे तलाक जबरन और बिना सोचे-समझे चल रहे हैं। और सब कुछ अच्छी तरह से तौलना और बदलाव की प्रत्याशा में उत्सुकता के भ्रम से खुद को दूर करना बेहतर है।

भावनाओं से छुटकारा पाने का दूसरा तरीका - साँस लें

इससे पहले कि आप कोई महत्वपूर्ण चुनाव करें, अपने आप को एक बड़ा समय नहीं दें। 10 शांत और धीमी साँसें लें और समान अवधि की साँस छोड़ें। उदाहरण के लिए, 6 धीमी सांस खाते - 6 धीमी सांस खाते हैं। और इसलिए 10 चक्र।

यह आपको अच्छी तरह से शांत करेगा और आपको शांत करेगा। ठीक है, क्या आप अभी भी इस महंगी बाउबल को ऑर्डर करना चाहते हैं जिसकी आपको आवश्यकता नहीं है, सिर्फ इसलिए कि आपने एक सहकर्मी से देखा था?

इस विधि को पिछले एक के साथ जोड़ा जा सकता है। पहले सांस लें और फिर 10/10/10 लगाएं।

भावनाओं से छुटकारा पाने का तीसरा तरीका "आइडियल आई" है।

मैं इस पद्धति के साथ आया था जब मैं एक निर्णय नहीं कर सका। और उसने मेरी बहुत मदद की (अधिक विवरण में मैंने उसके बारे में लेख में लिखा था "विचारों से कार्रवाई करने के लिए कैसे स्थानांतरित करें")। इस बारे में सोचें कि आपका "आदर्श स्वयं" क्या होगा या मौजूदा प्रतिबंधों के तहत घटनाओं के विकास के लिए आदर्श परिदृश्य क्या होगा। उदाहरण के लिए, क्या आपको लगता है कि आप आज शराब पी सकते हैं या अपनी पत्नी और बच्चों के साथ घर पर रह सकते हैं। निर्णय में कई कारक एक-दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करेंगे: पीने के लिए कर्तव्य और क्षणिक इच्छा, बच्चों की देखभाल और मज़े की आवश्यकता के साथ स्वास्थ्य।

क्या करें? सोचिये क्या सही विकल्प होगा। बस यथार्थवादी रहो। मैं समझता हूं कि, आदर्श रूप से, आप दो में विभाजित करना चाहते हैं, ताकि आपका एक हिस्सा घर पर रहे और दूसरा एक पार्टी में बंद हो जाए, जबकि शराब उसे कोई नुकसान नहीं पहुंचाएगी और अगले दिन हैंगओवर करेगी। लेकिन ऐसा नहीं होता है। प्रतिबंधों को देखते हुए, आदर्श विकल्प घर पर रहना होगा, क्योंकि पिछले सप्ताह आपने खुद को कम पीने का वादा किया था। आप समझते हैं कि आपकी पत्नी शायद ही आपको देखती है और यदि आप पार्टी में नहीं जाते हैं, तो आप अगले दिन बेहतर महसूस करेंगे।

इसके बारे में सोचने की ज़रूरत नहीं है कि आप क्या चाहते हैं। क्योंकि अगर आप कुछ चाहते हैं, तो इसका मतलब यह नहीं है कि आपको इसकी आवश्यकता है। इच्छाएं चंचल और क्षणभंगुर हैं। अब आप एक चाहते हैं। लेकिन कल आपको अपनी तात्कालिक इच्छा पर अफसोस करना पड़ सकता है। सोचें कि कौन सा विकल्प सही होगा। एक आदर्श पति क्या करेगा?

भावनाओं से छुटकारा पाने का चौथा तरीका - आप एक दोस्त को क्या सलाह देंगे?

कल्पना करें कि आप नौकरियों को अधिक आरामदायक और अच्छी तरह से भुगतान करने के लिए बदलना चाहते हैं, लेकिन आप परिवर्तनों से डरते हैं, निराशा से डरते हैं, अपने सहयोगियों को निराश नहीं करना चाहते हैं, इस बात की चिंता करें कि आपके बॉस आपके छोड़ने पर आपके बारे में क्या सोचेंगे। इस वजह से आप इस पर फैसला नहीं कर सकते।

लेकिन, क्या होगा अगर यह विकल्प आपके सामने नहीं, बल्कि आपके दोस्त के सामने हो। आप उसे क्या सलाह देंगे? निश्चित रूप से, यदि वह आपके साथ निराशाओं और बॉस की राय के बारे में चिंताओं को साझा करता है, तो आप उसे जवाब देंगे: "चलो, किसी भी बकवास के बारे में सोचो! जो तुम्हारे लिए सबसे अच्छा है वह करो।"

निश्चित रूप से आप में से कई ने देखा है कि आप कुछ स्थितियों को हल करने के बारे में अपने दोस्तों को अच्छी और समझदार सलाह दे सकते हैं, लेकिन साथ ही, आप स्वयं भी ऐसी ही स्थितियों में अनुचित व्यवहार करते हैं। क्यों? क्योंकि जब हम किसी अन्य व्यक्ति के निर्णय के बारे में सोचते हैं, तो हम केवल सबसे आवश्यक को देखते हैं। लेकिन जब खुद की बात आती है, तो बहुत सारी छोटी चीजें तुरंत पॉप अप हो जाती हैं, जिससे हम अतिरंजित महत्व देते हैं। इसलिए, अपने निर्णय पर इन अप्रासंगिक चीजों के प्रभाव से छुटकारा पाने के लिए, सोचें कि क्या आप अपने दोस्त को सलाह देंगे यदि वह एक समान स्थिति में थे।

भावनाओं से छुटकारा पाने का पांचवा तरीका - बस इंतजार करें।

याद रखें, एक त्वरित निर्णय अक्सर एक बुरा निर्णय होता है, क्योंकि यह भावनाओं के प्रभाव में बनाया जा सकता है। आपको हर बार आवेगी इच्छाओं को सुनने की ज़रूरत नहीं है। कुछ मामलों में, यह सिर्फ इंतजार करने और सहज विकल्प नहीं बनाने के लिए समझ में आता है। एक ओर, आवेगपूर्ण इच्छाएं काफी तीव्र हैं और उनके साथ सामना करना मुश्किल है। दूसरी ओर, वे क्षणिक हैं और यह थोड़ी देर इंतजार करने के लायक है, और यह इच्छा खो जाएगी। आप महसूस करेंगे कि कुछ घंटे पहले जो सबसे ज्यादा जरूरी लग रहा था वह वास्तव में जरूरी नहीं है।

व्यक्तिगत रूप से, मैं अपने सिर में "रिपन" के लिए कुछ समाधान देना पसंद करता हूं, इसे समय दें, बशर्ते मुझे कोई जल्दी नहीं है। इसका मतलब यह नहीं है कि मैं हर समय उसके बारे में सोचता हूं। मैं कुछ व्यवसाय कर सकता हूं, और अचानक निर्णय स्वयं प्रकट होता है। यहां तक ​​कि ऐसा भी होता है कि मैं तुरंत निर्णय ले लेता हूं, लेकिन अगर यह महत्वपूर्ण और दीर्घकालिक चीजों की चिंता करता है तो मैं इसे लागू करने में जल्दबाजी नहीं करता।

मेरे सिर में कई दिनों तक उन विवरणों को "पॉप अप" किया जा सकता है जो मेरी पसंद को बदल सकते हैं। या इसके विपरीत, मैं समझता हूं कि पहला विचार सही विचार था, केवल अब मैं इसके बारे में सुनिश्चित हो जाऊंगा।

भावनाओं से छुटकारा पाने का छठा तरीका ध्यान केंद्रित करना है।

यह विधि उन परिस्थितियों में उपयुक्त है जहां आपको एक साक्षात्कार के दौरान, मनोवैज्ञानिक दबाव में, त्वरित निर्णय लेने की आवश्यकता होती है।

मैं, एक पोकर प्रेमी के रूप में, यह जानता हूं कि एकाग्रता बनाए रखना कितना महत्वपूर्ण है, इसलिए तत्काल भावनाओं के आगे नहीं झुकना चाहिए। पोकर मूल रूप से एक निर्णय लेने वाला खेल है। मैंने देखा कि जब मेरा दिमाग हाथों के बीच के खेल से कहीं दूर भटकता है, तो मैं अनुचित और भावनात्मक क्रियाएं करता हूं, जब दांव लगाने की बारी मेरे पास आती है। लेकिन अगर मैं खेल पर ध्यान केंद्रित करता हूं, तब भी जब मैं वितरण में नहीं हूं, उदाहरण के लिए, मैं सिर्फ विरोधियों को देखता हूं, यह मेरे दिमाग को सतर्क करने की अनुमति देता है, लगातार मेरे चारों ओर और पीछे की हर चीज पर नजर रखने के लिए, केवल खेल के बारे में सोचने के लिए और अतिरिक्त विचारों और भावनाओं में न जाने के लिए दिमाग।

इसलिए, उदाहरण के लिए, एक साक्षात्कार के दौरान, इस प्रक्रिया पर अपना ध्यान रखें। आपकी हर बात सुनें। अपने सिर में बाहरी विचारों को न आने दें, जैसे: "आपने मेरे बारे में क्या सोचा है?", "बहुत ज्यादा नहीं कहा?" इसके बारे में बाद में सोचें। लेकिन अभी के लिए, यहाँ और अभी हो। इससे आपको सही चुनाव करने में मदद मिलेगी।

विधि 5 - अपनी बुनियादी प्राथमिकताओं को जानें।

हमेशा अपने मुख्य लक्ष्यों और इच्छाओं को रखें। दरअसल, निर्णय लेने में कठिनाई अक्सर इस तथ्य के कारण होती है कि आप उन मूल्यों को ध्यान में रखना शुरू करते हैं जो आपकी बुनियादी प्राथमिकताओं को पूरा नहीं करते हैं, और इस वजह से आप कुछ भी तय नहीं कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, आप कड़ी मेहनत के साथ, एक कठिन समय में श्रम को लागू करने और कम भुगतान (अत्यधिक), लेकिन अधिक आरामदायक और कम श्रम-गहन स्थिति के बीच चुनते हैं।

पैसे या समय और सुविधा का चयन करने के लिए क्या? दो अलग-अलग पदों की तुलना करने और एक मुश्किल विकल्प से पीड़ित होने के बजाय, इस बारे में सोचें कि आप किस लिए काम कर रहे हैं? आपका जीवन लक्ष्य क्या है?

शायद यह पैसा नहीं है, लेकिन परिवार के आराम, खुशी, स्थिरता, स्वास्थ्य, बच्चों की परवरिश, आदि। यदि आप समझते हैं कि यह ऐसी चीजें हैं जो आपके लक्ष्य हैं, और पैसे बिल्कुल नहीं, जो केवल उपरोक्त लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक सहायता के रूप में काम कर सकती है, तो आप महसूस करेंगे कि आपको वास्तव में इसकी आवश्यकता है। Вам нужно то, что позволит вам находиться с семьей, строить свое счастье и счастье своих близких, заботиться о здоровье, а не сидеть в офисе по ночам, даже если это приносит большие деньги.

В погоне за деньгами люди часто забывают то, зачем они собственно их зарабатывают и увлекаются бегством за иллюзией "денег ради денег". Из-за этого могут появляться внутренние конфликты, противоречия. Чтобы этого избегать, постоянно напоминайте себе, что именно является вашими главными ценностями. И не позволяйте побочным целям превращаться в главные приоритеты.

Это поможет не только в выборе карьеры, но и сдвинет с мертвой точки разногласия в развитии каких-нибудь бизнес проектов. Если люди будут ясно отдавать себе отчет в первоначальных целях проекта, то им будет легче сойтись и прийти к общему решению.

Я тоже в своей жизни обращаюсь к базовым приоритетам. В последнее время у меня возникали трудности с некоторыми решениями. И тогда я пытался понять, что является моей основной целью. Моя основная цель - это помогать людям, развивать свои проекты. Соответственно, все, что мешает этим целям, должно быть рассмотрено с низким приоритетом, а то, что способствует достижению этих задач - с высоким. Это очевидно, но до того, как я представил себе эту цель, я сначала ошибочно интерпретировал побочные цели, как основные. Но видение своей основной цели очень сильно упростило мне принятие решений.

Метод 6 - Создавайте пространство для простых решений

Выше я писал, как важно расширять выбор: вместо одной-двух квартир, смотреть пять. Но этот метод имеет свои ограничения. Во-первых, слишком большой выбор из похожих вариантов не упрощает решение, то есть, если вы будете смотреть 20 квартир, это может отнять у вас время, но при этом не приведет к оптимальному решению, потому что вариантов будет слишком много. Во-вторых, увеличение числа этих вариантов, способствует росту переменных, на основании которых осуществляется выбор. А чем больше переменных участвует в решении, тем сложнее его принять.

Учебники по покеру говорят: "Создавайте пространство для простых решений, с первых действий в игре старайтесь не приводить себя к необходимости принимать сложные решения".

Как этот принцип можно применить в жизни? Очень просто. Расскажу о своем опыте. Когда я искал работу, я посещал много собеседований, откликался на каждое приглашение. И в последствие это заставляло меня сильно мучатся с выбором. Почему? Потому что количество переменных выбора было слишком велико.

Я мог получить предложение работы в каком-нибудь офисе, где была приемлемая зарплата, но в то же время, офис находился очень далеко и возможны были задержки на работе. С другой стороны были какие-то перспективы роста, но правда, будущий начальник не производил хорошего впечатления. Но зато компания лидер рынка! Правда, последнее время ее дела идут хуже…

Видите сколько переменных! Выбор принять очень сложно.

Поэтому здесь нужно воспользоваться элементом выявления базовых приоритетов, решить, что для вас наиболее важно и отметать все несущественное заранее. Я подумал, что нужно как-то облегчить себе выбор работы.

И я решил, что я ни при каких условиях не стану работать сверхурочно. Поэтому прежде чем принять приглашение на собеседование, я по телефону узнавал о том, будут ли переработки или нет. Также я сказал себе, что не буду устраиваться в офис, если он находится дальше определенной станции метро (за исключением некоторых условий). И еще я пообещал себе, что какие бы блестящие перспективы роста в будущем мне бы ни обещали, я не стану соглашаться на низкую зарплату.

Поэтому с этого момента я стал принимать приглашения компаний, которые удовлетворяли моим условиям и не терял время на остальные. Во-первых, я сэкономил очень много времени на поездках на собеседования. Во-вторых, я упростил себе выбор: теперь мне можно было убрать из анализа предложений такие переменные как "необходимость переработок" или "расположение офиса", так как решение о соответствии работы этим критериям было принято заранее. Тем более, число вариантов снизилось, но теперь это были хорошие варианты. В итоге мне действительно удалось найти работу с приемлемой зарплатой, рядом с домом.

Метод 7 - Сначала попробуйте!

Вы ломаете голову над тем, стоит ли вам выбирать какую-то профессию или нет? Вместо этого стоит устроиться на работу по это профессии и убедиться на опыте в том, насколько вам это подходит. Я понимаю, что не всегда это просто сделать до поступления в ВУЗ. Но часто разделение на специализации в университетах проходят на последних курсах. И до этого времени у вас есть возможность пройти практику по каким-то специальностям на реальных предприятиях, что значительно облегчит вам выбор.

Не думайте и выбирайте, а пробуйте! Если существует возможность в реальности воплотить "пилотный" вариант решения, то не пренебрегайте этой возможностью. Авторы Чип и Дэн Хиз спрашивают: "зачем прогнозировать, если можно знать?"

Если вы хотите переехать в другую страну на длительный срок, то лучше туда съездить хотя бы на месяц для начала и попытаться там пожить в тех же условиях, в которых живут иммигранты.

Если вы не можете выбрать между двумя марками автомобиля, проведите тест драйв!

В книге "Ловушки мышления" приводится интересное исследование, которое показывает, что собеседование при приеме на работу дает самый неточный прогноз относительно того, подойдет сотрудник данной должности или нет. Намного более эффективный прогноз может дать испытательный срок на несколько недель. Только эксперимент в реальных условиях может говорить о решении более явно!

Если "пилотный" вариант провести невозможно, то возвращайтесь к "методу 3", добывайте информацию. Прежде чем открыть свой бизнес, пообщайтесь с молодыми предпринимателями, выясните, с какими трудностями они столкнулись, подумайте о том, сможете ли вы как-то пройти через эти трудности.

Нет своего опыта? Зато есть чужой! Найдите того, кто уже решил вашу проблему. И не наступайте на чужие грабли!

Метод 8 - Устанавливайте "минные растяжки"

Минные растяжки - термин, введенный Чипом и Дэном Хизом, который обозначает условия (в основном неблагоприятные), при срабатывании которых, должны выполняться определенные действия.
Когда мы принимаем решение, то мы можем попасть в ловушку самонадеянности. Нам может казаться, что все будет хорошо. Но когда начнутся проблемы, мы уже не сможем повернуть назад, так как сильно привязались к нашему выбору.

"Минные растяжки" позволят этого избежать. Например, вы решили открыть свой бизнес. Ваш прогноз говорит, что у вас все будет хорошо, и через год вы станете богатым. Но что, если что-то пойдет не так?

Сформулируйте условия при наступлении которых, вы поменяете свое решение. Например, если через год ваши вложения не окупятся хотя бы на 50%, вы перестанете вкладываться в убыточное дело.

Во-первых, такой подход позволит избежать трудных ситуаций. Во-вторых, он позволит вам увидеть скрытые риски и как-то подготовиться к ним, обозначить пути отступления и быть большими реалистами в отношении вашего выбора. В-третьих вы будете меньше привязаны к своему выбору, так как поставите «растяжки» при наступлении на которые вы будете искать другое решение.

«Что будет, если на новой работе я не получу обещанного роста за первый год?»
«Что я буду делать, если, переехав в новую страну, я столкнусь с проблемами обеспечить себя?»

Чаще задавайте себе эти вопросы.

Этот метод не должен служить оправданием вашей нерешительности. Он призван избавить вас от излишней самонадеянности и подготовиться к проблемам, которые всегда бывают.

Метод 9 - Слушайте критику

Ранее в статье я говорил, что хорошим способом избавиться от мгновенных эмоций - это подумать о том, что бы вы посоветовали другу. Но почему бы в случаях, когда у вас возникают сомнения в решениях не попросить реального друга дать вам совет?

Здесь, конечно же, существует небольшая проблема. Критика - это очень хорошо, но нужно уметь делать из нее верные выводы, так как она не всегда бывает бесстрастной. Люди часто проецируют собственные страхи и ожидания на других людей, когда дают им советы.

Например, ваш друг много лет работал на наемной работе, поэтому, когда вы спросите его, стоит ли вам, к примеру, открыть свой бизнес, он может сказать вам категоричное "нет". Ведь его личный жизненный выбор не связан с этим и он, советуя вам что-то, будет защищать свою жизненную модель. Такая защита даст ему возможность поверить в то, что он сам сделал правильный жизненный выбор. Просто стоит учитывать такие психологические моменты и делать на них поправку.

Но в то же время не стоит полностью списывать со счетов подобную критику. Воспринимайте вашего друга, как "адвоката дьявола", который помогает вам избавиться от лишней самонадеянности, а его критику, как указание на слабости вашего решения, а не как полное отрицание этого выбора.

Да, собственный бизнес связан с рисками и нестабильностью, как говорит ваш друг. Но из этого вовсе не следует, что ему следует предпочесть наемную работу, так как бизнес имеет и ряд преимуществ. Ваш друг дает вам картину, сужденную до пределов его жизненного опыта. Ваша задача воспользоваться его видением, но поместить его в рамки более широкого взгляда на проблему.

Тогда чужая критика поможет вам дополнить общую картину и уравновесить собственную самонадеянность чужой неуверенностью.

Читайте статью: как правильно реагировать на критику.

Метод 10 - Когда не следует применять все эти методы

Если смотреть на все эти методы, то кажется, что принятие решений очень сложный процесс. На самом деле, эти способы призваны помочь вам принять выбор, в котором каждая альтернатива определяется набором преимуществ и недостатков. Но что если недостатков нет? Что если, вы ничего не потеряете, если выберете какой-то вариант?

Тогда забудьте про все эти советы, действуйте и смотрите, что будет.

Например, вы увидели симпатичную девушку на улице, вы одиноки и как раз ищите себе пару. Перестаньте прокручивать в голове "за" и "против". Вы ничего не потеряете, если подойдете и познакомитесь. Это абсолютно простое решение.

Такие ситуации исключение. Чем больше в них думаешь и взвешиваешь решения, тем сильнее растет неуверенность и шансы упустить возможность. Поэтому, там где выбор вам ни во что не обходится, меньше думайте и действуйте!

Заключение - Немного об интуиции

Методы, о которых я говорил, являются попытками формализовать принятие решений. Придать четкость и ясность этому процессу. Но я вовсе не хочу принизить роль интуиции.

Данные способы не должны сбить вас с толку, вселив в вас иллюзорную уверенность в том, что любые решения поддаются разуму и сухому анализу. Это не так. Часто выбор характеризуется отсутствием полной информацией и вам придется смириться с тем, что во многих ситуациях нельзя заранее знать со 100% уверенностью, какое решение будет лучше. Иногда нужно просто что-то выбирать, а дальше уже будет ясно, правильный ли вы сделали выбор или нет.

Поэтому нужно пользоваться интуицией, вместо того, чтобы ждать пока ваши методы дадут вам однозначный прогноз правильности той или иной альтернативы. Но в то же время нельзя переоценивать ее роль и слишком полагаться на свое "нутро". Для этого и существует формализованный подход, который призван настроить баланс между вашим разумом и чувствами, логикой и интуицией. В правильном балансе между этими вещами и заключается искусство принятия решений!