व्यक्तिगत विकास

परिभाषा, मनोविज्ञान और नेतृत्व का इतिहास

लोगों को ठीक से प्रबंधित करने के लिए, आपको पता होना चाहिए नेतृत्व और उसके कानूनों का सार.

यह गलतियों को खत्म करने और टीम के प्रबंधन के लिए सबसे प्रभावी तरीका चुनने में मदद करता है।

यह क्या है?

नेतृत्व - किसी समूह या व्यक्ति को प्रभावित करने की प्रक्रिया है।

यह एक समूह में एक सामाजिक अवधारणा है।

प्रमुख प्रकाश डाला आप समाज में व्यवस्था बनाए रखने की अनुमति देता है, एक पदानुक्रम बनाने के लिए, कमजोर व्यक्तियों को मातम।

नेतृत्व लोगों को नेतृत्व करने की क्षमता भी है, ताकि वे केवल आज्ञा का पालन न करें, लेकिन वांछित विचारधारा के साथ imbued हो जाते हैं।

सार

नेता में शक्ति होनी चाहिए औपचारिक और अनौपचारिक समूह। वह प्रभाव के ऐसे तरीकों को चुनता है जो आपको छोटे और बड़े सामाजिक समूहों का सफलतापूर्वक प्रबंधन करने की अनुमति देते हैं।

नेतृत्व में, समूह के आकार की परवाह किए बिना, हमेशा एक सामाजिक और भावनात्मक घटक होता है।

नेतृत्व दो प्रकार के होते हैं:

  • औपचारिक;
  • अनौपचारिक।

पहले मामले में, टीम के पास है सिरजिसका पालन करना चाहिए। वह एक निश्चित स्थान पर रहता है, जिम्मेदारियों को वितरित करता है।

दूसरे मामले में, अनौपचारिक नेतृत्व, प्रभाव होता है, व्यक्तिगत क्षमताओं, भावनाओं और कभी-कभी जबरदस्ती का उपयोग करते हुए। अक्सर एक टीम अनौपचारिक नेता में अधिक प्रभाव पड़ता है समूह की राय पर।

का इतिहास

प्राचीन समय में, नेता अक्सर अलौकिक क्षमताओं से संपन्न होते हैं।

वे हैं अनुनय का उपहार रखा। सेनापति, नेता, फिरौन बड़ी होशियारी के साथ संपन्न थे, जो उच्चतर सेनाओं द्वारा दी गई शक्ति थी।

1517 में मैकियावेली ने लिखा पथ "सॉवरेन"। इससे नेतृत्व का एक गंभीर अध्ययन और विभिन्न सिद्धांतों की उन्नति शुरू हुई।

फादर 1869 में गैल्टन ने उस सिद्धांत का प्रस्ताव रखा जिसके अनुसार किसी नेता के लक्षण जन्मजात होते हैं

20 वीं शताब्दी के पूर्वार्ध में नेतृत्व की घटना का एक गंभीर अध्ययन शुरू किया। यह माना जाता था कि नेता के पास कुछ लक्षणों का एक सेट होना चाहिए।

ये मानसिक, शारीरिक क्षमता, साथ ही साथ शक्ति, वर्चस्व, आत्मविश्वास और अन्य व्यक्तिगत गुणों की आवश्यकता है।

मनोविज्ञान

बहुत कठिन परिस्थितियों में भी, नेता को बनाए रखता है। यह तनाव के लिए प्रतिरोधी है, प्रभावी रूप से निर्णय लेता है। ऐसा व्यक्ति अपने कार्यों की जिम्मेदारी लेने के लिए तैयार.

एक नेता के मुख्य गुण:

  1. किसी लक्ष्य की ओर बढ़ने की क्षमता। नेता जानता है कि वह क्या चाहता है, और बाधाओं के बावजूद इसे प्राप्त करता है। वह वहाँ नहीं रुकता। यदि उसने एक निश्चित लक्ष्य प्राप्त करने का निर्णय लिया, तो उसे रोकना और अपना निर्णय बदलना लगभग असंभव है। आगे बढ़ने के लिए, एक व्यक्ति की इच्छाएं होनी चाहिए, और वे नेता में मौजूद हैं। उसे अपने लक्ष्य की ओर बढ़ने की दृढ़ता है।
  2. उच्च स्तर खुफिया। नेता को लगातार जटिल समस्याओं को हल करना है, चाल की गणना करना है, सबसे प्रभावी योजनाओं का विकास करना है। वह ज्ञान के लिए प्रयास करता है, लगातार कुछ नया सीखता है, और न केवल मुख्य गतिविधि के विषय में।
  3. नेता - विविध व्यक्तित्व। काम के अलावा, उसकी अन्य रुचियां हैं। आत्म-विकास के लिए प्रयास करना एक नेता की स्वाभाविक आवश्यकता है।
  4. आत्म विश्वास। आगे बढ़ने में कोई संदेह नहीं होना चाहिए। यदि कोई व्यक्ति खुद के लिए अनिश्चित है, तो वह एक नेता नहीं है, क्योंकि अन्य लोग कमजोरों के लिए नहीं जाएंगे। आत्मविश्वास केवल एक आंतरिक स्थिति नहीं है, बल्कि इसे बाहर प्रोजेक्ट करने की क्षमता भी है, ताकि समाज के अन्य सदस्य मजबूत महसूस करें।
  5. क्षमता निर्णय लें.
  6. उनके आसपास समान विचारधारा वाले लोगों के समूह को इकट्ठा करने की क्षमता। एक नेता अपने दम पर नहीं हो सकता है, क्योंकि यह एक सामाजिक घटना है। उसे प्रबंधन करना चाहिए, नेतृत्व करना चाहिए। एक अच्छे नेता के साथ, आपको एक संगठित, अच्छी तरह से समन्वित टीम मिलती है।
  7. बदलाव के लिए तैयार रहें। नेता को समझना चाहिए कि परिस्थितियां बदल सकती हैं, और फिर आपको योजनाएं बदलनी होंगी, तुरंत नए निर्णय लेने होंगे, अपने जीवन को काफी बदलना होगा, खुद को विकसित करने की अवधारणा और आपके चारों ओर एकत्रित टीम

नेता को खुद को भी ऐसा महसूस करना चाहिए, ताकि अन्य लोगों को प्रबंधित करने के लिए आंतरिक रूप से तैयार किया जा सके।

घटना

क्या एक व्यक्ति में लोगों को नेता को पहचानता है और दूसरे को अनदेखा करता है?

समाज को इस तरह से व्यवस्थित किया जाता है कि उन्हें प्रबंधित किया जाना चाहिए, अन्यथा एक छोटा या बड़ा सामाजिक समूह अलग हो जाता है, संगठन टूट जाता है, अराजकता आ जाती है.

लोगों को एक नेता की आवश्यकता होती है, क्योंकि समाज के अधिकांश सदस्य अपने स्वयं के विकास के अपने मार्ग का चयन करने में सक्षम नहीं होते हैं, यह उनके लिए आसान होता है जब नेता किस दिशा में जाते हैं।

नेतृत्व की अवधारणा

नेता एक समूह में पारस्परिक संबंधों को नियंत्रित करता है। यह अनायास प्रकट होता है और टीम के मूड पर निर्भर करता है। नेता सक्षम व्यक्ति और सामाजिक समूह दोनों को प्रभावित करने के लिए।

सिर है दफ्तर। वह ऊपर से नियुक्त कुछ शक्तियों से संपन्न है।

अक्सर नेता और नेता अलग-अलग लोग होते हैं, और समूह के व्यवहार पर पूर्व का अधिक प्रभाव होता है।

सिर संगठन में अधीनस्थों की गतिविधियों का नियोजन किया जाता है, उनकी गतिविधियों को नियंत्रित करता है। नेता भावनाओं, व्यवहार पर प्रभाव डालता है, समझाने में सक्षम होता है।

नेतृत्व प्रबंधन से पूरी तरह अलग कैसे है?

प्रबंधक केवल प्रक्रिया का नेतृत्व करता है.

वह कार्य कार्यों को सेट करता है, टीम के परिणामों के लिए व्यक्तिगत रूप से जिम्मेदार होता है।

उसे भी करना होगा नियंत्रण करनाअधीनस्थ या समूह के सदस्य कितनी अच्छी तरह कार्य करते हैं।

सिर अक्सर लेता है निष्क्रिय स्थिति। ऐसे लक्ष्य हैं जो ऊपर निर्धारित हैं, उन्हें पूरा किया जाना चाहिए।

हालांकि, वह श्रमिकों की प्रेरणा में सुधार करने, उन्हें उत्तेजित करने का प्रयास नहीं करता है। प्रबंधक एक स्पष्ट नियोजन को प्राथमिकता देता है, जिसे प्राप्त करने में समय और परिणाम लगता है।

टीम की ओर से नेता भावनाओं, संक्रमण, गतिविधि और समर्पण है। नेता भविष्य की ओर देखता है। वह ऊर्जावान है, लगातार बदलाव की तलाश में है।

हर नेता एक नेता नहीं है, और हर नेता प्रबंधक नहीं बन सकता है। नेता उन लोगों को चुनता है जो उनके विचार साझा करें। प्रबंधक को ध्यान नहीं है, मुख्य कार्य मुख्य कार्य करना है।

नेता स्वयं लक्ष्य निर्धारित करते हैं और उन्हें प्राप्त करने के लिए अन्य लोगों का उपयोग करते हैं।

मूल अवधारणाएँ

कई लेखकों द्वारा नेतृत्व का अध्ययन किया गया है, इसलिए इस घटना की विभिन्न अवधारणाओं को सामने रखा गया है।

  1. नेतृत्व सिद्धांत। उन व्यक्तिगत गुणों और व्यक्तियों की विशेषताएं जिन्होंने विश्व इतिहास में महत्वपूर्ण लोगों को प्रतिष्ठित किया। दृष्टिकोण इस तथ्य पर आधारित है कि नेता पैदा होते हैं, उनके लिए कुछ झुकावों के बिना बनना असंभव है।
  2. नेतृत्व की अवधारणा। बीसवीं सदी की शुरुआत में नेताओं में निहित व्यवहार की विशेषताओं का अध्ययन शुरू हुआ। परिणामस्वरूप, नेतृत्व शैलियों का एक वर्गीकरण बनाया गया था। इनमें लेविन की अवधारणा, मैकग्रेगर के शोध, लिकर्ट मैनेजमेंट सिस्टम, इनाम और सजा पर आधारित अवधारणा शामिल हैं।
  3. सिचुएशनल लीडरशिप की अवधारणा। एक नेतृत्व शैली का उपयोग करने की आवश्यकता के आधार पर जो किसी विशेष स्थिति के लिए सबसे उपयुक्त है। समर्पित नेतृत्व नेतृत्व, समर्थन, भाग लेना।

लिंग के पहलू

महिला नेता ज्यादा छोटी हैंपुरुषों की तुलना में। यह काफी हद तक पारंपरिक धारणा के कारण है कि कमजोर सेक्स का उद्देश्य नेतृत्व की स्थिति पर कब्जा करना नहीं है।

हालाँकि, अब इन अवधारणाओं को संशोधित किया जा रहा है। अधिक से अधिक महिलाएं प्रबंधक बन जाती हैं और टीम प्रबंधन के संदर्भ में अपनी प्रभावशीलता दिखाती हैं।

नेतृत्व और लिंग के साथ इसके संबंध के बारे में विभिन्न अवधारणाएँ हैं:

  1. लिंग का प्रवाह। इस अवधारणा में, लिंग कारक को महत्वपूर्ण माना जाता है। सिद्धांत को बारबरा गुटेक ने आगे बढ़ाया।
  2. लिंग चयन। अलग-अलग लिंगों पर अलग-अलग मांग की जाती है, वे महिलाओं को अधिक उत्तेजित करते हैं।
  3. Tokenizm। विभिन्न संस्कृतियों के प्रतिनिधियों के समूह में वितरण पर निर्भर करता है। यह इस आधार पर है कि नेता को चुना जाता है, जो समूह में अधिक होता है, और एक नेता को उन परतों से आगे रखा जाता है।
  4. Androgyny का विचार। उच्च पुरुषत्व और उच्च स्त्रीत्व के संकेतों की उपस्थिति से।
  5. Freudism। नकारात्मक रूप से इस तथ्य को संदर्भित करता है कि एक महिला एक नेता और नेता हो सकती है, इसे हीनता की अभिव्यक्ति के रूप में देखें।

समस्या

एक नेता हमेशा शक्ति की अभिव्यक्ति की बात करता है, प्रभावित करने की क्षमता।

नेता को करना पड़ता है अपनी श्रेष्ठता साबित करने के लिए। उसे लगातार सत्ता के लिए लड़ना होगा, अन्यथा उसकी जगह दूसरे को लेनी होगी।

यह औपचारिक नेताओं और अनौपचारिक दोनों के लिए कठिन है। पहले अपने अधीनस्थों के कार्यों के लिए जिम्मेदार हैं। दूसरे को अनुनय और शक्ति की अवधारण की जटिल तकनीकों को लागू करना है।

नेता को हमेशा एकत्रित होना चाहिए, सक्रिय होना चाहिए, कमजोरी नहीं दिखाने में सक्षम होना चाहिए। प्रत्येक व्यक्ति एक समान स्थिति लेने में सक्षम नहीं है।

संगठनों में अक्सर यह समस्या होती है कि किस नेता को किस स्थिति में रखा जाए - प्रमुख, नरम, लोकतांत्रिक। सही चुनाव पर निर्भर करता है टीम कितना अच्छा काम करेगी.

एक नेता क्या है?

एक नेता का क्या मतलब है?

एक लीडर वह होता है जो रास्ता बनाता है। समूह जिम्मेदार निर्णय लेने के अपने अधिकार को मानता है, कभी-कभी अनजाने में उसकी इच्छा का पालन करता है।

सबसे पहले, यह एक ऐसा व्यक्ति है जिसने सीखा है खुद पर नियंत्रण रखें, कार्रवाई के लिए प्रेरित करें। ऐसा व्यक्ति विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करता है, अपने करियर में सफलता प्राप्त करता है।

वह अन्य लोगों की राय की परवाह किए बिना आगे बढ़ता है। एक नेता करिश्मा के साथ एक मजबूत व्यक्तित्व है।

उचित प्रबंधन का नेतृत्व - एक टीम को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने, कंपनी के विकास को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने की क्षमता है।

के संकेत

एक नेता को एक साधारण व्यक्ति से कैसे अलग किया जाए:

  1. उसे विफलता का कोई डर नहीं है, वह समझता है कि यह एक अनुभव है।
  2. गैर-मानक निर्णय लेने में सक्षम।
  3. खुद को आपातकाल में देखता है।
  4. जीवन का अर्थ क्रिया और विकास है।
  5. अपने सपने का पालन करता है।
  6. समझाने में सक्षम।
  7. वे उसकी बात मानना ​​चाहते हैं।
  8. एक भावनात्मक प्रतिक्रिया का कारण बनता है।
  9. उनके विचारों को स्पष्ट करने में सक्षम।
  10. बाहरी गुणों के बावजूद, आकर्षण आकर्षित करता है।

कार्यों

कार्य समूह पर निर्भर करते हैं, जो नेता निर्देशित करता है, लेकिन मुख्य आकर्षण हैं:

  1. बुनियादी मूल्यों के आधार पर हितों का एकीकरण।
  2. समूह के भीतर संबंधों को नियंत्रित करता है।
  3. की योजना बना रहा है।
  4. पुरस्कार और दंड का स्रोत।
  5. सामाजिक हितों की अखंडता को प्राप्त करना।
  6. देयता से समूह के सदस्यों की छूट।
  7. बाहर के समूह के हितों का प्रतिनिधित्व करता है।
  8. राजनीतिक।
  9. प्रशासनिक - विकास, योजना, निगरानी गतिविधियों।

उदाहरण

कहानी में हम देख सकते हैं नेताओं के कई उदाहरण:

  • विंस्टन चर्चिल, ग्रेट ब्रिटेन के प्रधानमंत्री;
  • फ्रैंकलिन रूजवेल्ट, राजनीतिज्ञ, 32 अमेरिकी राष्ट्रपति;
  • मार्गरेट थैचर, ब्रिटेन में प्रधान मंत्री;
  • जॉन डी। रॉकफेलर, अमेरिकी उद्यमी, करोड़पति;
  • हेनरी फोर्ड, आविष्कारक, फोर्ड मोटर कंपनी के संस्थापक।

एंटीलाइडर - परिभाषा

एक अच्छी टीम में भी, जल्द या बाद में एक व्यक्ति दिखाई दे सकता है जिनके हित नेतृत्व के विरोधी हैं। वह मुख्य नेता के खिलाफ एक समूह का गठन करेगा, जो नेता की आवश्यकताओं का पालन करने और काम करने से इनकार करने सहित कई समस्याओं को जन्म दे सकता है।

विरोधी नेता स्पष्ट रूप से इसका प्रदर्शन करता है औपचारिक नेता के असंतोष, उसके आसपास समर्थकों का जमावड़ा। टीम में विरोधी नेता, संघर्ष के नकारात्मक होने पर समूह की मजबूत स्थिति और समर्थन एक बड़ी समस्या है।

स्वस्थ प्रतिस्पर्धा की उपस्थिति के साथ, यह तथ्य उत्पादकता को भी बढ़ा सकता है।

यदि कोई विरोधी नेता दिखाई दिया है, तो नेता अपनी कमजोरी नहीं दिखा सकता है, उकसावे में आ सकता है। सबसे अच्छा विकल्प - विरोध को दूसरे विभाग में स्थानांतरित करना या खारिज करना।

इस प्रकार, एक नेता एक ऐसा व्यक्ति है जो करिश्मा, इच्छाशक्ति और चुने हुए लक्ष्य की निरंतर इच्छा के साथ संपन्न है। वह सक्रिय, बुद्धिमान है और अपने व्यवहार और उपलब्धियों के लिए अन्य लोगों के बीच खड़ा है।

नेतृत्व का सार: