किसी विशेष उद्यम में कर्मियों के विकास के बारे में भाषण शुरू करना, निश्चित रूप से इस क्षेत्र में मौजूदा रुझानों पर पाठक का ध्यान केंद्रित करना चाहिए। यह वैश्विक और निजी आर्थिक प्रक्रियाओं, व्यापार परिवर्तनों और लोगों के विश्वदृष्टि के नवीकरण में निरंतर परिवर्तन के कारण है। इस प्रकार, हर किसी के लिए जो इस क्षेत्र में रुचि रखते हैं, यह न केवल यह जानना बहुत महत्वपूर्ण है कि किन तकनीकों और तरीकों का उपयोग पहले किया गया था और प्रभावी थे, बल्कि वर्तमान समय में कर्मियों के विकास के कौन से तरीके प्रभावी हैं।
विकास प्रबंधन कर्मचारियों की बारीकियां क्या हैं।
ऐसा लगता है कि कर्मियों को प्रगति और विकास के लिए लक्षित करना इतना मुश्किल नहीं है, क्योंकि स्वीकृत विधियों की एक बड़ी संख्या है और आपको बस उन्हें कर्मियों के प्रशिक्षण में लागू करना चाहिए। इसके अलावा, कई प्रशिक्षण और सेमिनारों ने लंबे समय तक सकारात्मक परिणाम दिए हैं।
वास्तव में, यह प्रक्रिया सरल से बहुत दूर है। आखिरकार, अगर हम व्यवसाय में कर्मियों के विकास के बारे में बात कर रहे हैं (और कर्मचारी का उपयोग व्यावसायिक प्रक्रियाओं में डिग्री अलग-अलग करने के लिए किया जाता है), तो यह बिल्कुल व्यवसाय के विकास के साथ परस्पर जुड़ा हुआ है, अर्थात, कंपनी को उस प्रवृत्ति के संदर्भ में विकसित करने की आवश्यकता है जिसमें कंपनी चलती है। यदि आप बड़ी कंपनियों का उदाहरण लेते हैं, तो प्रत्येक वर्ष के दौरान कर्मियों के विकास के तरीके और कार्यक्रम चार बार से अधिक बदलते हैं और यह सीमा से बहुत दूर है।
इसका क्या कारण है? व्यवसाय के संचालन में उपर्युक्त परिवर्तन। प्रत्येक व्यावसायिक कोच या कार्मिक विकास विशेषज्ञ एक व्यावसायिक संगठन की गतिविधियों में बदलाव के साथ अपनी स्वयं की प्रशिक्षण को बदलने के लिए बाध्य है; अन्यथा, कार्मिक विकास गतिविधियों में सकारात्मक उपलब्धियों के लिए नहीं, बल्कि पहले से प्रभावी, लेकिन प्रासंगिक नहीं, समय अवधि योजनाओं के ढांचे के भीतर कर्मचारियों के ठहराव और दासता को बढ़ावा मिलता है। ।
सबसे प्रभावी कार्मिक विकास लक्ष्य क्या हैं?
बेशक, कर्मचारियों के विकास के लक्ष्य सही व्यवसाय के विकास के लक्ष्यों के अनुरूप होना चाहिए, अर्थात्, बदलते रुझान को ध्यान में रखते हुए। आधुनिक उद्यमशीलता एक गतिशील क्षेत्र है और विश्लेषकों का केवल एक छोटा सा हिस्सा अगले वर्षों के लिए स्थिति के बारे में कम विश्वसनीय जानकारी दे सकता है। एक और भी कठिन क्षेत्र अल्पकालिक रुझानों की पहचान है।
इस प्रकार, कर्मचारी विकास रणनीति जरूरी एक गतिशील का तात्पर्य है। उपरोक्त निष्कर्षों से कर्मचारियों के विकास के निम्नलिखित महत्वपूर्ण गुणों को कम करना मुश्किल नहीं है:
- वर्तमान रुझानों के लिए अनुकूलन क्षमता;
- नियमित अपडेट;
- केवल वर्तमान डेटा का उपयोग करें;
- व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ संरेखण;
- व्यवसाय विकास पर ध्यान दें।
कर्मचारियों के विकास का प्रबंधन कैसे करें।
निश्चित रूप से, यदि आप कर्मचारियों के विकास से सकारात्मक परिणाम प्राप्त करना चाहते हैं, तो आपको यह समझना चाहिए कि विकास तकनीकों में आपको कौन से पैरामीटर (इनपुट डेटा) शामिल होने चाहिए और आप किस उत्पाद (कर्मचारियों की गुणवत्ता) को प्राप्त करना चाहते हैं।
उत्पादक विकास प्रबंधन कर्मचारी यदि आप निम्नलिखित गुणों को प्राप्त करना चाहते हैं। केवल प्रारंभिक इसे नवीन और प्रगतिशील परियोजनाओं के लिए इन लक्ष्यों की प्रासंगिकता पर ध्यान दिया जाना चाहिए, एक व्यवसाय के रूप में जिसे सक्रिय विकास की आवश्यकता नहीं है और एक ठोस आला को एक सक्रिय और सक्रिय कर्मचारियों की आवश्यकता नहीं है और यह निश्चित रूप से एक तथ्य है।
शुरुआत के लिए, कर्मचारियों की जिज्ञासा और जिज्ञासा को एक महत्वपूर्ण विशेषता के रूप में नोट किया जाना चाहिए। इसके अलावा, यह गुण एक विशेष मामले में पेशेवरों के लिए महत्वपूर्ण है, और नए कर्मचारियों के लिए जिन्हें बस सामान्य काम के लिए अनुभव प्राप्त करने की आवश्यकता है। इसी समय, नए ज्ञान प्राप्त करने, नवीन गतिविधियों की खोज के बोझ के साथ कर्मचारियों के अनुशासन को बढ़ावा दिया जाना चाहिए।
कर्मचारियों की सीखने की क्षमता को विकसित करना आवश्यक है, अर्थात्, नए ज्ञान के अधिग्रहण के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण। यह कंपनी के विकास के लिए महत्वपूर्ण से अधिक है। इसके अलावा, यह गुणवत्ता पेशेवरों के लिए भी आवश्यक है, कई नियोक्ताओं की राय के बावजूद कि एक कर्मचारी को प्रशिक्षित करने की कोई आवश्यकता नहीं है जो एक निश्चित क्षेत्र में पेशेवर है।
काम करने का एक महत्वपूर्ण कारक कर्मचारियों का विकास टीम वर्क के झुकाव का सामंजस्य और झुकाव है। विशेष रूप से, यदि कोई व्यवसाय प्रत्येक प्रतिभागी की प्रभावशीलता पर निर्भर करता है, तो आपको प्रत्येक ऐसे तरीके देने की आवश्यकता होती है जो दूसरों को महसूस करने की अनुमति दें, उनकी अपनी भूमिका, उनके स्वयं के योगदान और दूसरों के साथ बातचीत करने के सबसे प्रभावी तरीकों का विचार करें। इसके अलावा, आप कॉर्पोरेट प्रशिक्षण के अभ्यास में प्रवेश कर सकते हैं।
कर्मचारियों के विकास की प्रणाली कैसी है?
प्रस्तावित परिणामों को प्राप्त करने के लिए, निश्चित रूप से काफी काम करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, काम विविधतापूर्ण है, क्योंकि प्रत्येक कर्मचारी के पास व्यक्तिगत और अद्वितीय गुण हैं और किसी के लिए नए ज्ञान पर ध्यान केंद्रित करना आसान है, और किसी के लिए टीम में बातचीत करना आसान है। यह वही है जो कर्मचारियों की गुणवत्ता विकास प्रणाली को ध्यान में रखता है।, जिसका उपयोग व्यवसाय में किया जाता है।
केवल एक व्यवस्थित दृष्टिकोण आपको फलदायी कार्य करने की अनुमति देता है, अर्थात् कर्मियों को लगातार और मौजूदा आवश्यकताओं के अनुसार विकसित करना। विकसित प्रणाली एक पूरे जीव के रूप में कंपनी की व्यक्तिगत विशेषताओं और आवश्यकताओं को ध्यान में रखती है।
इस संबंध में, कर्मियों के विकास को अनिवार्य रूप से ऐसे पैरामीटर को शामिल करना चाहिए जैसे कि प्रशिक्षण की सटीकता। आखिरकार, वास्तव में, प्रत्येक विशेषज्ञ अपने स्वयं के पेशे के बारे में कुछ जानकारी प्राप्त कर सकता है, उदाहरण के लिए, इंटरनेट स्पेस में, लेकिन एक कर्मचारी मौजूदा आवश्यकताओं के अनुसार कंपनी द्वारा प्रदान किए गए एक विशेष प्रशिक्षण में केवल आपकी कंपनी में काम के बारे में सीख सकता है। तदनुसार, कंपनी के कर्मचारियों के लिए ऐसी स्थिति बनाना आवश्यक है (उदाहरण के लिए, योग्यता में सुधार के लिए ज्ञान का आधार या प्रौद्योगिकी) जो आपकी विशेष कंपनी के भीतर आवश्यक दक्षताओं को प्राप्त करने में योगदान करते हैं, यह समझना मुश्किल नहीं है कि ऐसी स्थितियों को बनाते समय उनकी प्रभावशीलता कैसे बढ़ती है।
एक प्रणाली का अगला महत्वपूर्ण कारक जिसका उद्देश्य है कर्मचारियों का विकास संगठन प्रतिरूपकता है, अर्थात प्रशिक्षण की तकनीक में कुछ सेगमेंट की उपस्थिति, जो सभी को स्पष्ट रूप से समझने की अनुमति देती है: जिसमें से कंपनी की गतिविधियों में स्वयं की गतिविधि और इस गतिविधि के सबसे आवश्यक तत्वों को स्पष्ट रूप से महसूस करने के लिए आत्मविश्वास और ज्ञान का विकास होता है।
इसके अलावा, अधिक सरल और सुलभ संकेतित मॉड्यूल हैं, जितना आसान कर्मचारियों को प्रशिक्षित किया जाता है और उतना ही प्रभावी ढंग से यह अपना काम करता है। बेशक, किसी को एक संपूर्ण के रूप में कंपनी की सुव्यवस्थित गतिविधि को भी ध्यान में रखना चाहिए, जिसमें काम की प्रक्रिया को समायोजित करने की आवश्यकता होती है ताकि प्रत्येक तत्व में अखंडता और पूर्णता हो, लेकिन जब इन तत्वों को एक पूरे में मिलाते हैं, तो एक अद्वितीय और उच्च गुणवत्ता वाला उत्पाद प्राप्त होता है, जिसे कंपनी खुद बनाती है।
उपर्युक्त सिद्धांतों के आधार पर, प्रारंभिक कार्य योजना के निर्माण से कर्मचारियों के विकास के चरणों की पहचान करना और उनकी उपलब्धि के लिए विशिष्ट कार्यों की परिभाषा को लक्ष्य बनाना मुश्किल नहीं है।
